服务中心建设实施方案.docxVIP

为深入学习贯彻党的十七大精神，进一步优化我市经济发展环 境，为基层企业和群众办事提供方便、 快捷的政务服务， 根据《安徽省 2008 年政务公开要点》（皖政办〔 2008〕14 号）文件精神， 经市政府研究，决定建立各乡镇便民服务中心（以下简称 “中 心”）。特制订本方案： 一、指导思想 坚持以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想和科学发展观为指导， 认真贯彻落实党的十七大精神， 紧紧围绕建设社会主义新农村目 标要求，以畅通市、乡镇、村 “三级服务体系 ”建设为主线，以依 法行政为原则， 以便民服务为宗旨， 不断拓展服务项目和服务领 域，全面推行政务公开， 为我市经济又好又快发展创造优质高效 的政务环境。 二、工作目标 乡镇行政服务中心建设工作的目标是： 乡镇便民服务中心应坚持 “应进必进 ”原则，凡于经济建设和人民群众生活密切相关的审批 和服务事项，都应在 “中心 ”集中办理，或全程代理服务，为广大 群众提供更加优质高效的服务。 三、机构设置 乡镇便民服务中心是乡镇政府的派出机构，统一名称为 “**乡镇便民服务中心 ”，并成立党支部，一名副乡镇长或党委委员兼任“中心 ”主任，负责日常工作， 另选配一名干部为 “中心 ”管理人员。四、职责范围 乡镇便民服务中心的工作职责是： 按照政府授权， 面向辖区各类企业和人民群众提供优质高效的服务， 受理行政审批事项、 行政事业性收费事项及各种证照申领的咨询、释疑、信息发布、资料 发放事项， 做好与市行政服务中心的日常联系、 重大项目办理及 业务对接、协调等相关事项。 五、管理模式 “中心 ”要建立健全科学合理的考核、考勤、学习、项目管理等管 理机制，确保规范、高效、协调运转。 窗口工作人员必须接受 “中心”的统一管理，自觉遵守 “中心 ”的各项规章制度。各乡镇政府纪检部门负责 “中心 ”的效能建设监察， 市行政服务中心管委会负责对 “中心 ”的年度考核和业务指导。 （一）人员调配。 乡镇要重视 “中心 ”工作人员的配备，应选派素质高、业务精的同志到 “中心 ”窗口工作。 “中心 ”工作人员的人事关系、工资关系仍在原单位，组织关系转入 “中心 ”。工作人员实行双重领导，业务上接受原单位指导，日常工作接受乡镇便民服务中心领导和管理。 （二）项目进驻。 凡与经济建设、 群众生产生活密切相关的审批服务事项都应进入“中心 ”窗口办理。项目进入 “中心 ”后，原单位不得再行办理，确保窗口全权代表本单位办理相关审批服务事项。 窗口单位对外提供的行政审批和服务事项要上报市行政服务中心管委会备案。 （三）项目办理。 1.直接办理制。对程序简单，可当场、当天办结或直接答复的一般事项即收即办； 材料不全的， 工作人员应一次性明确告知需补办的材料，材料补全后应当场办结。 2.承诺办理制。对需要审核或现场勘察的特殊事项，窗口人员受理后，出具《办件承诺单》 ，在限定时限内办结。 3.联合办理制。对需要两个或两个以上窗口单位办理的事项，由 “中心 ”统一协调，同时受理，限时办结。 六、办公设施 各乡镇便民服务中心， 在原乡镇农税大厅的基础进行组建 （面积不少于 100 平方米），并做到四统一： （一）统一门头及标牌， 门头为银灰铝塑板， “中心 ”名称标牌（**乡镇便民服务中心）每字用 90cm×60cm（长 ×宽）钛金铜字。 （二）统一办公区域。 地面铺地板砖， 墙面白色涂乳胶漆， 柜台： 65cm×85cm（宽 ×高）。席卡及上岗证， 可参照市行政服务中心制 定。 （三）统一进驻项目上墙公示标准，并印制告知单，内容包括： 项目名称、许可条件、政策依据、办事程序、申报材料、服务时 限、办理结果和收费标准。 （四）统一工作制度并上墙。 七、实施步骤 建立乡镇便民服务中心分三个阶段进行： (一 )宣传发动阶段（ 7 月 10 日至 31 日）。召开全市建立乡镇便民 服务中心工作会议进行部署动员。 各乡镇要召开专门会议， 学习 贯彻市有关文件精神，统一思想，成立领导小组，同时根据实际 情况，制订切实可行的实施方案。 领导小组名单和实施方案 7 月 2 1 日前报市领导小组办公室。 (二 )组织实施阶段（ 8 月 1 日至 11 月 15 日）。各乡镇根据实施方 案，有步骤地做好场所选定建设、项目确定 (由市法制办、市行 政服务中心管委会审核 )、人员选派和培训等各项工作，按期建 成便民服务中心，并规范运行。 (三 )检查验收阶段（ 11 月 16 日至 12 月 31 日）。领导小组对各乡 镇便民政务服务中心组织检查验收， 并召开总结会， 对先进乡镇 进行通报表扬，对达不到要求的，通报批评，责令限期整改，确 保 12 月底前各乡镇中心全部建成运行。 为进一步推进政府职能转变， 拓展行政服务领域， 转变工作 作风，提升行