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最新整理抓好直接作业环节应急管理 不断提升应对突发事
件的能力
一、咬定“一个方法”不放松---宣传
落实企业应急管理主体责任,将应急管理和应急救援培训纳入企业教育培 训体系,在新进员工三级安全教育培训、 特种作业人资质培训、企业安全管理人 员技能培训、员工转岗培训以及农民工培训中, 优先安排应急救援知识培训,采 取多种形式,宣传预案、讲透案例、讲活本企业、本岗位事故防范要点,使员工 不仅熟悉本岗位生产操作技术,而且掌握安全操作规范和事故处置方法, 增强第 一时间处置突发事件的能力。
真正让企业理解,加强应急管理是预防生产安全事故、保护员工人身安全、 深入落实安全责任制的根本举措;真正让员工活楚,谨记应急措施是保护自己不 受伤害、保护他人不受伤害、不伤害他人的重要手段。
二、 铭记“三项措施”印脑海---“牌、图、法”
进一步论证应急预案的科学性、易操作性、简洁性,使得在直接作业环节 的员工更加便于理解,更加容易记忆,更加快捷操作。应当建立隐患整治公示牌, 小隐患班前得到处理,大隐患有预防措施和预案;应当建立应急逃生路线图,员 工应对突发事件就会更加镇定,上班时心里就会更踏实;应当建立“一看、一逃、 一喊、一报”的“应急处置法”,即“紧急情况迅速看一看现场,记下事故位置 转身就跑,如有其他员工在场大声喊叫让其逃生,逃生后迅速报告事故”。
三、 严控“三步流程”不走样---“一、十、十”
一是个人在加班前认真检查劳保用品一分钟, 劳保穿戴齐全,衣领、袖口 记号,安全帽系牢,安全带挂钩无裂纹,安全绳无破损。二是大力推行十分钟班 前会,要求接班人员要提出检查发现的问题及整改情况, 并全面提问职工安全问
题、岗位存在风险以及应急措施。真正做到应急管理的有备无患,有应不急,有 增无损。三是十分钟岗位巡回检查要仔细认真, 及时发现问题及时整改,拒绝设 备带病运行。
四、引进“三个层面”新技术---点、线、面
(一) 两“点”措施协助逃生
一 “点”是安装应急报警系统。它是利用现代化科技手段,预防与保障可 能发生的突发事件,24小时安全防范及服务wang络系统,将物防、技防、人防有 机结合。
当险情发生之后,员工只需在逃生过程中按下应急按钮,应急报警中心就 能自动显示报警方位、地址、联系人、联系电话等详细资料 ,并能显示出电子地 图,同时报警中心平台自动驱动室外警报系统,第一时间通知到企业所有相关人 员赶赴事发现场迅速支援。
报警记录将同步自动保存到中心平台服务器中,不但能够有效控制险情发 生,更能为后续的调查分析提供第一手资料。
二“点”是设置地下避难场所。过去大多高危企业只有事故发生后的抢险 方案,没有发生前的预防方案。如王家岭煤矿下并没有设置矿工安全仓等国外发 达国家中已经普及的地下避难场所。
20xx年4月8日,山西五大煤矿之一常村煤矿完成了中国首次矿井避难 石同室的载人测试,它镶嵌在巷道壁的凹槽内,可以躲避 于瓦斯爆炸而来的冲击
波,同时保证人员的短期生存需求,为救援赢得宝贵时间。
(二) 一 “线”操作掌握信息
引进重大危险源地理信息系统,可以将计算机数据管理、多媒体、地理信 息系统一 “线”掌握,能够及时、直观、形象地提供重大危险源信息,最大限度 地减少事故的发生。
(三) 全“面”铺设通讯系统
应急通讯关系到能否在第一时间确定事故危害程度,现场人员伤亡情况, 为确定下一步的应急救援方案提供了可靠地数据支持。
但是我国工业生产中的应急通讯系统建立还不完善。如王家煤矿下并无应 急通讯设备,所以给确定人员情况产生了障碍。例如可以采用这样一种无限应急 通讯设备在矿井正常作业时,使用安全监控 wang络,无线传感器节点作为移动 目标提供定位、跟踪和通讯功能;在矿井发生紧急灾害时,井下有线通讯方式失 效,无线传感器节点即启动自组织方式构建应急通讯模式, 同时满足矿井环境安 全运行监控和灾害通讯与救援的需求。
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