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- 2020-11-11 发布于浙江
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主要介绍的是营销运作规则;“势能”规则——打造营销势能,才能形成物流动能;“扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错;“穴位”规则——渠道的“穴位”在哪?;营销整合“拳头”规则——一个指头都少不得;“50∶50”法则——操作和方案同等重要;打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头;打造“客户势能”——利用客户会产生强化效应;打造“广告势能”——产生半被动消费局面;“名称定位”规则—用名称创造类别竞争力;“知彼知己”规则——知彼方能知己;为什么没有成功——不足够笨;你和竞争互动了没有——企业运作的境界;“叫卖”规则——美女大多嫁给死缠烂打的男人;“危险”规则——最安全的时候往往最不安全;制度、产品、人;老板为什么总易变——是策略不对还是执行不力;“双赢”规则——经商和政治的不同;“企鹅”规则—企业是一个永远有问题的单位;“健康”规则——健康比聪明更重要;尊重“真实”而非“向往”;“以终为始”规则——没有什么比结果更重要;高手运作企业——企业不知其“苦”;做成一件事虽然重要——找到运作企业的常识更重要;为什么没有创业时的热情?——热情是无法持久的;将屈原与曹操比一比——有多大胸怀就能做多大事;你的产品是什么?;究竟谁是我们的客户?;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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