企业竞争之沃尔玛PK家乐福演示教学.pptVIP

企业竞争之沃尔玛PK家乐福;对于零售业来说，选择一个好地段，就等于占据市场先机;经营模式的差异;两大巨头在中国的策略;;;相比较而言，在配送系统和信息系统的建设方面，家乐福则更为滞后。据悉，家乐福至今没有在中国内地建立配送体系的计划，且计算机系统的开发与建立要落后竞争对手好几年。 在这样的情况下，家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法，即充分依托供应商的物流系统，这样便可以大大地降低自己的营运成本，又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送，从而赢得了在中国内地市场的发展速度。;　供货商关系;两大巨头的战略改变;评价;; 沃尔玛的成功经验; 超市人员现状; 人员流失危害; 超市人才为何流失; 员工流失原因;员工流失原因; 在《三国演义》中有这样一个故事： “赔了夫人又折兵” 留住人才的 十大锦囊 ;留 才 锦 囊 一;留 才 锦 囊 二; 当然，在清理南郭先生出局的同时，也不能忘记搜寻企业内部的千里马。因为这不仅能为企业的优秀人才提供了更好的发展平台，也能有效地强化人才的忠诚度，进而保证企业的人才流失率始终维持在一个较低的水准。作为一名企业管理者，千万不能犯打着灯笼在外招才，而让企业内