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生产计划与控制 实验报告 ——基于某服装有限公司的综合生产计划 小组成员 姓 名： 学号： 一、 预测需求量 1、 为消除季节因素的影响，采用时间序列分解法进行需求预测。详细结果见表 一。 2、 对表一的需求数据进行回归分析，结果如下图所示： 3、 根据回归方程 y=+预测 2004 年各月的需求量，如下表所示： 月份 消除季节因素的需求量 季节指数 预测需求 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 二、制定不同方案 1、 方案一：不扩展生产能力 生产方式 成本数据（百元 / 件） 生产能力（百件） 正常工作 1 150 加班工作 180 分包 不限 库存 （每月） 300（每月） 运输表法制定综合生产计划详情见表二 2、 方案二：扩展生产能力 生产方式 成本数据（百元 / 件） 生产能力（百件） 正常工作 1 195 加班工作 234 分包 不限 库存 （每月） 300（每月） 一次性扩展成本 13000 元 运输表法制定综合生产计划详情见表三 三、选择最优方案 1、 方案一的综合生产计划 月份 正常生产 加班生产 分包 库存 1 92 0 0 0 2 149 0 0 68 3 150 0 0 64 4 150 0 0 13 5 150 50 0 77 6 150 180 0 130 7 150 180 0 68 8 150 180 10 0 9 150 73 0 0 10 150 1 0 1 11 73 0 0 0 12 43 0 0 0 总成本 =（万元） 2、 方案二的综合生产计划 月份 正常生产 加班生产 分包 库存 1 92 0 0 0 2 81 0 0 0 3 86 0 0 0 4 137 0 0 0 5 195 0 0 82 6 195 207 0 58 7 195 203 0 0 8 195 145 0 0 9 195 28 0 0 10 151 0 0 0 11 73 0 0 0 12 43 0 0 0 总成本 =（万元） 3、 决策 方案一成本大于方案二成本，所以根据成本最低原则应选择方案二，即采用一次 性扩展生产能力的方法，具体生产情况见上表。