(完整版)周例会制度流程.docxVIP

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欢迎阅读欢迎阅读周度例会制度目的加强公司各职能部门沟通能力提高工作效率追踪任务完成进度下达新计划任务解决各工作环节出现的问题明确责任并提出纠正与预防措施学习公司新的指示精神振奋士气职责总经理负责主持会议召开如总经理不在则由总经理指定人员进行主持综合管理部负责会议签到内容的记录整理分发参加人员总经理技术副总销售副总销售部长综合管理部人员生产技术部人员销售员若没有出差也需参加应参会人员不能按时参加的必须报总经理批准严么会议时间及地点芒二每周五上午点分开会如遇特殊情况由综合管理部另行通知会议地点由综合

欢迎阅读 欢迎阅读 周度例会制度 1、 目的 1.1、 加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率; 1.2、 追踪任务完成进度、下达新计划任务; 1.3、 解决各工作环节出现的问题,明确责任,并提出纠正与预防措施; 1.4、 学习公司新的指示精神,振奋士气。 2、 职责 2.1、 总经理负责主持会议召开,如总经理不在,则由总经理指定人员进行 主持; 2.2、 综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。 3、 参加人员 3.1、 总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技 术部人员; 3.2、 销售员若没有出差,也需参加; 3.3、 应参会人员不能按时参加的,必须报总经理

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