酒店员工管理.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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一所最佳的酒店决不是它的楼体设计造型和陈设也不是它的客房床具和餐厅的美味佳肴而是那些精心细心使客人有一种舒适安全和宾至如归之感的服务员美国希尔顿饭店古往今来为政之要惟在用人酒店兴旺人才为本为了在竞争日趋残酷的今天留住客人创造顾客满意酒店管理者应认识到留住员工使员工满意的重要性提倡人本管理员工第一的理念美国提出好好照顾员工他们就会好好照顾客人我国酒店提倡只有愉快的员工才会有快乐的客人应当说客人满意程度的高低依赖于酒店员工那些看起来很不起眼的普通的员工主宰着酒店的命运把握着酒店的兴衰员工是酒店最大的

一所最佳的酒店,决不是它的楼体设计、造型、和陈设,也不是它的客房、 床具和餐厅的美味佳肴,而是那些精心、细心、使客人有一种舒适、安全和宾至 如归之感的服务员。 —美国希尔顿饭店 古往今来, 为政之要惟在用人, 酒店兴旺人才为本。 为了在竞争日趋残酷的 今天留住客人, 创造顾客满意, 酒店管理者应认识到留住员工, 使员工满意的重 要性,提倡“人本管理,员工第一”的理念。 美国 Marriot 提出“好好照顾员工,他们就会好好照顾客人”,我国酒店提 倡“只有愉快的员工,才会有快乐的客人”。应当说,客人满意程度的高低,依 赖于酒店员工。 那些看起来很不起眼的普通的员工主宰着酒店的命运, 把握着酒 店

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