2021年XX年一级建造师工程项目管理模拟试题.docVIP

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理棱心任务是项目标( )。 A．目标计划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现决定性原因是( )，由此可见其在项目管理中关键性。 A．项目管理组织 B．项目经理能力 C．项目目标分解 D．项目协议关系 3、组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述是( )。 A．工作对象之间关系 B . 组织系统中各部门职责分工 C．项目各参与方之间关系 D．组织系统中各子系统之间关系 5、每个部门只有唯一指令源，避免了因为矛盾指令而影响组织系统运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成工作是（ ）。 A．明确各项管理工作工作步骤 B．落实各工作部门具体人员 C．对项目管理任务进行具体分解 D．对各项管理工作实施情况进行检验 7、为了加紧施工进度，施工协调部门依据项目经理要求，落实相关夜间施工条件、组织 夜间施工工作，属于管理职能中( )步骤。 A．实施 B．检验 C．决议 D．计划 8、建设工程项目决议阶段策划关键任务是( )。 A．定义怎样组织项目建设 B．定义项目开发或建设任务和意义 C．定义怎样组织项目开发 D．定义项目开发程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包招标多采取( )方法。 A．项目功效描述 B．项目结构描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列相关施工总承包和施工总承包管理模式说法正确是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和协议管理工作量较小 B．施工总承包模式假如采取费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式通常要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理计划是指导项目管理工作( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计工作内容包含计算：①关键工种工程工程量；②确定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制是（ 　）。A．事前分析可能造成目标偏离多种影响原因B．目标出现偏离时采取纠偏方法C．进行目标实际值和计划值比较D．分析目标实际值和计划值之间存在偏差原因 14、施工项目经理检验施工进度时，发觉施工进度滞后是因为其本身材料采购原因造成，则为纠正进度偏差能够采取组织方法是( )。 A．调整采购部门管埋人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购资金投入 D．变更材料采购协议 15、在施工过程中，投资计划值和实际值是相正确，相对于工程预算而言，( )是投资计划值。 A．协议价B．工程概算 C．工程决算 D．施工预算 16、下列相关建造师和项目经理关系表述中，正确是( )。 A.取得建造师注册证书人员即可成为施工项目经理 B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D．取得建造师注册证书人员只能担任施工项目经理 17、项目经理含有权限不包含( )。 A．参与选择物资供给单位 B．参与组建项目经理部 C．编制人力资源计划 D．在授权范围内协调和项目相关内、外部关系 18、在沟经过程五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（　　）在沟经过程中处于主导地位。 A、沟通主体 B、沟通客体 C、沟通介体 D、沟通环境 19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济和管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险原因中属于技术凤险是( )。 A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．通常技工能力 20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作对象（如承包商、材料和设备供货商等），这表现了监理( )。