2021年X年一级建造师项目管理模拟题.docVIP

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  • 2020-11-10 发布于江苏
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一级建造师考试《项目管理》经典练习(1-5) 1.下列项目管理类型中,属于项目管理关键是(  )。A   A.业主方项目管理   B.设计方项目管理   C.施工方项目管理   D.供货方项目管理 2.监理单位和项目法人之间是(  )协议关系。B   A.监理和被监理   B.委托和被委托   C.商业合作伙伴   D.管理和被管理 3.在常见组织结构模式中,每个部门只有一个指令源是(  )。B   A.职能组织结构   B.线性组织结构   C.矩阵组织结构   D.步骤控制结构 4.建设工程项目管理计划包含项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理范围。   A.业主方   B.设计方   C.施工方   D.监理方 5.项目目标( C)是项目管理最基础方法论。   A.定量控制   B.定性控制   C.动态控制   D.静态控制 6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消,由( A )替换,并设置过渡期。   A.注册建造师   B.注册造价师   C.注册建筑师   D.注册经济师 7.项目人力资源管理目标是( A )。   A.调动全部项目参与人主动性,在项目负担组织内部和外部建立有效工作杌制,以实现项目目标   B.降低项目费用   C.提升工作效率   D.建立团结合作高效团体 8.建设工程项目总承包关键意义在于( D )。   A.总价包干   B.交钥匙   C.固定总价包于   D.为项目建设增值 9.建设项目决议阶段策划关键任务是( D )。   A.整合多方面教授意见   B.对项目进行风险分析   C.对项目进行组织策划   D.定义开发或建设任务和意义 10.施工成本管理目标是( D )。   A.确保工期要求   B.确保质量要求   C.确保成本要求   D.在确保工期和质量要求前提下,寻求最大程度成本节省 11.工程量清单漏项或设计变更引发新工程量清单项目,其对应综合单价由——提出,经——确定后作为结算依据(  )。   A.承包人发包人   B.发包人承包人   C. 监理工程师发包人   D.承包人监理工程师 12.施工成本控制第一步是(  )。   A.分析   B.比较   C.估计   D.纠偏 13.偏差分析中含有灵活、适用性强,信息量大特点方法是(  )。   A.横道图法   B.表格法   C.曲线法   D.柱状图法 14.在施工成本分析中,不能作为统计核实统计量是(  )。   A.货币   B.实物   C.劳动量   D.当量 15.年度成本分析关键是(  )。   A.分析当年成本降低水平   B.分析目标成本落实情况   C.分析成本总量组成情况   D.针对下一年度施工进展情况计划提出切实可行成本管理方法 16.建设工程项目进度控制目标是实现(  )。   A.进度目标   B.成本目标   C.质量目标   D.管理目标 17.质量控制是致力于满足(  )一系列活动。   A.业关键求   B.施工方要求   C.管理要求   D.质量要求 18.以下相关建设工程项目质量控制系统和企业质量管理体系对比正确是(  )。   A.目标相同   B.范围相同   C.目标不一样   D.评价相同 19.施工质量控制总体目标是实现工程项目预期使用功效和质量标准,是(  )责任。   A.业主方   B.设计方   C.监理方   D.工程参与各方 20.以下相关施工质量验收表述错误是(  )。   A.参与验收各方人员应含有要求资格   B.隐蔽工程在隐蔽之前应通知政府质量监督部分验收   C.返工工程,应该重新检验验收   D.工程质量验收分为过程验收和完工验收 21.对全国建设工程质量实施统一监督管理部门是(  )。   A.国务院建设行政主管部门   B.国务院铁路、交通、水利等相关部门   C.全国 监理工程师协会   D.各级政府质量监督机构 22.抽查甲乙丙丁四个工人在钢结构上80个焊点,有20个焊点不合格,抽查结果以下表,据此可得出结论(  )。   作业工人 抽查点数 不合格点数    甲    20    乙    20    丙    20   11    丁    20   A.焊接工人甲影响了总体质量水平   B.焊接工人乙影响了总体质量水平   C.焊接工人丙影响了总体质量水平   D.焊接工人丁影响了总体质量水平 23.GB/T 19000质量管理体系标准是中国按(  )标准,从 IS(3 9000系统国际标准转化而成质量管理体系标准。   A.相同   B.等同   C.近似   D.相近 24.当取得ISO 9000质量认证企业发生质量体系严重不符合要求时,认证机构会做出(  )决定。   A.企业通报   B.认证暂停  

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