施工现场安全防护工作_secret..docxVIP

施工现场安全防护工作 施工现场的安全管理是动态的管理，项目经理部应根据施工现场的变化， 有针对性地搞好施工各阶段的安全防护工作，这是杜绝施工现场安全事故 的可靠保证。 一、 充分认识安全防护是整个施工过程中安全管理工作的重点。切实 做好施工前的准备工作，才能保证安全防护工作的顺利实施。 1、 建立制度。项目经理部必须有明确的安全防护岗位责任制和考核制 度，考核必须与经济、评先、奖罚挂钩。 2、 制定实施计划和措施。项目经理部在工程施工前应做好安全防护的 总计划，它体现在施工组织设计文件上。要结合各施工项目的实际情况， 确定工程的防护部位，以及应米取的具体安全防护措施，可以图表的形式， 实施有效的安全监控。安全防护应以主动防护为主，防护设施应该定型化、 工具化，要坚持简易、合理、有效、经济”的原则。 3、 施工前应做好教育、交底工作。项目经理部在各工序开工前应通过 安全教育、安全技术交底等，让工地全体管理人员和工人了解安全防护用 品的性能和正确使用的方法，教育全体施工人员养成施工前 兰检查”的良好 习惯，即开工前检查白身安全帽、安全带、工作鞋等安全物品的正确使用； 检查设备、工具的完好；检查防护设施，及时排除不安全因素。此外还应 教育作业人员在施工过程中严格执行安全技术操作规程，遵章守纪，做到 警钟常鸣。 二、 随着工程施工进度变化，应不断调整、设置、优化防护设施，使 安全防护工作