暑期培训班的创业计划书范文.docxVIP

一。 计划书内容 1。 项目名称：新起点暑期培训 2。 计划目的1)为使培训班更好的运行 为了更好的招收生源 为了使日常工作更系统 为了更好的应对媒体暴光 3。 主要内容1)培训对象分析 市场预测 生源招收步骤 团队机构人员配置 培训过程 财政预算 风险分析 二。 背景分析 中小学寒暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物， 虽然政府三令五申，但 仍以无法遏制的速度发展，有着众多的竞争对手及巨大的的市场。 优势：有良好的信誉，较高的知名度，深厚的教育资源，规模大。 劣势：竞争对手多，社会舆论压力大，政府查处严厉 三。 工作开展计划 1 0培训对象分析 做为一个暑期培训中心，主要面对中小学生，帮助其提高学习成绩。在中国， 有许多的父母，为了让孩子有较好的成绩及过人的才华， 使孩子有好的前途，常 常在孩子身上花费大量的精力财力， 让孩子参加各种培训班。而在我国高考体制 下，孩子平时的空余时间就很少，只有寒暑假有大量的时间，所以寒暑假就成了 孩子提高自己的最佳时间，寒暑假培训班就是在这样的情况下诞生的。 市场预测 在7工西，20xx年，全省共有小学xxxx27所，在校生384。16万人，小学适 龄儿童入学率达99。01%辍学率为0。87%小学毕业生升入普通初中的比例为 99。41%升入初中阶段的比例为99。45% 共有初中xxxx5所，在校生201。36万人，初中阶段适龄人口入学率达 94。 05%毛入学率为1xxxx有普通高(完)中617所，在校生84。92万人；各类中 等职业教育学校509所，在校生64。16万人。高中阶段毛入学率达到 60。4% 可以说，中国，培训班在有巨大的利润空间，巨大的市场潜力，但是随着社 会舆论的压力，政府的十预，使得培训班的发展障碍丛丛。 生源招收步骤 面对众多的竞争对手，能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件， 招生至关重要。招生工作应该做到以下几点： 1 0赢取家长的信任与兴;趣 2。 让学生很好的了解 3。 加大与校方的联系，获得更多的学生资源 大体的步骤： 1。 有自己的宣传团队 2。 打造自己的品牌特色 3。 对家长加大宣传 团队机构人员配置 一个成功的团队，其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力， 而 且有合理的机构安排。做为培训班的团队，分为前期与后期。前期的团队以宣传 和招生为主，后期的团队为培训团队。 暑期培训班创业计划书范文 前期团队人员配置：一名主管，管理所有人员，安排和监督任务，联系校方， 制定方案等，宣传人员1到2人，主要负责在学生和家长中宣传，引起学生和家 长的注意，财务管理兼文书一名，管理财务和记录工作进度。 后期团队配置：教学质量进度监督一名，平常事务处理一名，信息收集与处 理员一名，主要管理与反馈家长和学生的意见和建议的。 培训过程 培训过程最主要以特色教育为主，比如高考系列，美术，书法等。 财政预算 财政开支有日常开支和必要开支，维持培训班运转的每日开支基本很少， 主 要为必要开支，有教师工资，培训班的场地租金，宣传费用，相关的公关开支四 大开支,其中最大的开支为教师工资。 风险分析 做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解， 随 着国家政策的更改，培训班的存在，承受着社会舆论压力和政府十预与禁止的压 力,一旦被媒体暴光，将被政府关闭，那么所有的前期投入将化为乌有，所以培 训班应该调节好自身与媒体、政府的关系，同时以合理的方式出现。 四。 总结 计划书只是指出工作的方向和任务， 及可能遇到的各种问题，而真正的实施 起来，必将有许多未考虑到的问题出现。计划书只是使工作有目的性，系统性， 并不是所有的问题都能罗列，所以当有新的情况出现时不应照本宣科。 而应该就 事论事，实事求是，从实际的情况考虑，才能更好的解决问题。 五。 补充 该计划书仅仅是针对培训班的一些基本问题而立， 个人认为，办培训班，最 大的问题在于社会的舆论和政府的十预，而这个问题几乎是所有寒暑培训班的难 题。要想摆脱这个问题，个人认为，应该从培训班的教学内容和教学模式做出改 动，一种全新的模式出现，既避免了风险，乂摆脱了政府的烦恼，但是其实质并 没有什么改变。而这种新的模式，可以有多种，比如特色教育：中国古文化教育， 中国国术教育等，还有在我国，高考是一个特殊的存在，其孕含着巨大的利润， 但是开发力度却不是很大，培训班可以做一个高考系列的培训。由于时间关系， 特色教育和高考教育的计划书还没做出来， 只是大体的提出来，如果需要，个人 需要一定的时间来完成。 暑期培训班创业计划书范文(2)