青铜器研发管理软件RDM__功能介绍 （分角色）.pptVIP

三、基层员工 个人空间：基层员工每天只需要在上班时查看今天接收到的任务，包含了项目经理、部门经理安排的任务，按照任务的指示灯、倒计时、优先级排序对任务排序，选择今天优先处理的任务去执行。 三、基层员工 提高员工自我管理能力，做到日清日结 领导可以及时了解工作进展与困难 避免“磨洋工”现象 每天五分钟，研发管理变轻松！ 进展反馈：下班前5分钟，对当天工作进行进展反馈及工作情况总结 Power Your RD ? * 青铜器研发管理系统RDM ? 2012 RDM 专注于研发管理整体解决方案 分角色功能介绍 目录 青铜器软件分角色功能介绍 公司介绍 青铜器RDM角色管理模型 青铜器RDM矩阵式管理 公司介绍 RDM 公司团队在研发管理领域有10多年的实战经验，专业从事研发管理培训、咨询和IT服务达6年之久，积累了大量国内和国际企业的研发管理实践经验； 公司团队培训过的企业有超过3000多家，咨询过的企业有超过80多家； 公司在深入研究企业研发管理信息化需求的基础上，开发出针对完全拥有自主知识产权的研发管理软件RDM系列版本，三年来已经在500多家客户成功实施，使用的人数超过5万人。 目录 青铜器软件分角色功能介绍 公司介绍 青铜器RDM角色管理模型 青铜器RDM矩阵式管理 青铜器RDM支持矩阵型、职能型、项目型组织结构 总裁办 研发中心 项目管理部 软件部 硬件部 测试部 XXXX项目 其他中心 部门经理 pm01：项目经理01 pm02 pm03 工程师 目录 青铜器软件分角色功能介绍 公司介绍 青铜器RDM角色管理模型 青铜器RDM矩阵式管理 青铜器RDM提供按角色分权限的灵活授权机制 项目团队成员 其他相关人员 项目经理 职能部门经理 项目管理办公室 公司高层领导 得到工作任务安排 反馈工作进展 分享经验教训 促进自我改进 协作与沟通 得到项目报告 共享项目文档 提出项目需求 项目计划与过程控制 人员项目工作绩效评价 跨部门协调与沟通 进行技术积累 培养优秀的研发工程师 合理配置资源 员工绩效评估 监控项目 提供决策支持 建立标准化的流程和工具 整合项目报告 项目优先级排序 合理配置资源 关注重要项目的健康状况 评价项目绩效 RDM 目录 青铜器软件分角色功能介绍 公司介绍 青铜器RDM角色管理模型 青铜器RDM矩阵式管理 一、公司高层（项目监控） 项目：表单图 RDM的项目表单图直观展现当前公司运行中的项目列表，查看每个项目的基本信息 一、公司高层（项目监控） 管道图形象的展现公司项目所处的阶段、健康状况、重要程度，为公司高层作资源配置提供可观依据，避免拍脑袋。同时，可根据结合实价业务灵活定义项目类型、里程碑阶段，作好项目组合管理。 进度、状态、重要性一体化展现 项目：管道图 一、公司高层（项目监控） RDM的项目条形图，也就是项目甘特图，可以非常直观地对项目进度计划与实际的进行对比分析 一、公司高层（项目监控） 项目：项目仪表盘 通过项目仪表盘对项目进行全方位透视分析，实现多维度（按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷等）透视项目的运转状态，让项目一切尽在掌握之中。 一、公司高层（项目监控） 一个页面集中展现项目全方位的进展信息，涵盖计划、任务、问题、风险、文档、评审、会议、缺陷、变更等 具体员工进展异常问题都可以自动推送，并红色显示 项目经理只需要每天花10分钟浏览一下，就可以掌控项目所有情况 项目：项目动态 一、公司高层（人员监控） 工作日志自动汇总 今天做什么了 完成了什么 存在哪些例外 反馈合理化建议 个人周报自动生成 灵活定义查看人员，适应矩阵式管理信息沟通的需要，把员工从无休止的汇报中解放出来，专注于业务工作 领导直接批复意见 工作日志 — 提高员工的自我管理能力 管理资源，提高资源的使用效率 　　科技型企业人是公司最宝贵的资产，同时也是公司投入最大的资源（据统计：研发人力成本占研发总成本的50％左右）， 大量的公司对资源管理缺乏监控，如何提高对资源利用效率？ 一、公司高层（资源监控） 明确各种职位的资源使用 基于不同组织单元（公司级、部门级）的资源使用统计 确保资源向核心项目倾斜 预测未来资源需求 控制非项目的资源投入 资源管道供给线 资源管理——通过各 种图表直观、透明展现 资源使用状况 一、公司高层（资源监控） 资源统计到个人和天，可详细分析员工的工作时间投入 从不同维度（公司、部门、项目、职位、人）来显示资源的配置 实时了解资源配置状况，合理调配资源 对比资源供给线，直观展现不同资源池的使用状态 按职位分析——详细、 实时地统计资源使用 情况 基于青铜器RDM实现研发项目端到端规范管理 P0 概念 P1 计划 P2 开发 P3