如何进行薪酬设计.pdfVIP

如何进行薪酬设计 - - 薪酬管理无疑是人力资源管理中的核心主题之一， 人力资源管理业者虽然在此方面付出了 很多努力，然而迄今为止围绕薪酬所产生的诸多争论仍然是企业人力资源管理中的主要困扰 之一。从企业高层管理者的角度出发， 他们关注的是企业付出的薪酬对员工积极性和企业人 工成本的现实影响； 企业中层管理者关注的焦点则是现有的薪酬能否帮助其维持一支可靠的 下属员工队伍； 而初级员工的视线却更多地聚焦于自己所获得的薪酬是否恰好能够满足自身 在此时此地的综合需要。 容易看出， 这些观点在许多时候是很不一致的， 企业的薪酬管理实 践则真实地反映出了这种不一致性： 企业虽然支付了高于市场水平的薪酬， 员工却远未感受 到这种领先差异； 企业对内部薪酬体系进行了持续地、 小心翼翼地调整， 希望提高员工的薪 酬满意度， 但是许多员工谈及自己的所得仍然多有不满； 企业即使发现自身薪酬体系的困境 所在， 却发现很难对其做出真正的改变， 因为其中有