2021年一建二建考点顺口溜一定用得上.docVIP

一建、二建考点顺口溜 一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。 （1）歪拉斜吊重物时不吊； （2）被吊物上有些人或浮置物时不吊； （3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊； （4）超载或被吊物重量不清不吊； （5）指挥信号不明确不吊； （6）容器内装物品过满时不吊； （7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引发滑动时不吊； （8）被吊物棱角处和捆绑钢绳间未加衬垫时不吊； （9）结构或零部件有影响安全工作缺点或损伤时不吊； （10）遇有拉力不清埋置物件时不吊。 二、气割、电焊“十不烧”要求 顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。 （1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割； （2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备部位，或火星能飞溅到地方，在未采取切实可靠安全方法之前，不准焊、割； （3）有压力或密闭管道、容器，不准焊、割； （4）周围有和明火作业相抵触工种在作业时，不准焊、割； （5）多种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质容器，未经根本清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割； （6）和外单位相连部位，在没有搞清有没有险情，或明知存在危险而未采取有效方法之前，不准焊、割； 点这无偿下载施工技术资料 （7）焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割； （8）焊工必需持证上岗，无证者不准进行焊、割作业； （9）属一、二、三级动火范围焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割； （10）焊、割部位周围有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效安全防护方法前，不准焊、割。 三、安全检验方法 顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。 （1）专业性检验、专题检验； （2）日常巡查； （3）季节性检验； （4）节日前后安全检验； （5）定时安全检验； （6）开工、复工安全检验； （7）设备、设施安全检验； （8）常常性检验。 四、建筑工程费用 顺口溜记忆： 1、方法费：?二环夜临大水，支架已安稳。 （1）二：二次搬运； （2）环：环境保护； （3）夜：夜间施工； （4）临：临时方法； （5）大：大型机械； （6）水：降水、排水； （7）支：支模、模板费； （8）架：脚手架； （9）已：已完工程及设备保护费； （10）安：安全施工； （11）稳(文)：文明施工。 2、规费：?保定无公害。 （1）保：社会保障； （2）定：工程定额测定； （3）无(污)：工程排污； （4）公：住房公积金； （5）害：危险意外伤害保险。 3、企业管理费：公差使用保险金务工。 （1）公：办公费； （2）差：差旅； （3）使用：固定资产使用、工具使用二种； （4）保险：劳动保险、财产保险二种； （5）金：税金； （6）务：财务； （7）工：管理人职员资、工会经费、职员教育经费三种。 五、施工组织设计内容 顺口溜口诀：概不准进资指图。 （1）概：工程概况； （2）不(部)：施工布署； （3）准：施工准备计划； （4）进：施工进度计划； （5）资：资源需求计划； （6）指：关键技术经济指标； （7）图：施工现场平面部署图。 六、项目管理计划纲领内容 顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽可能平静。 （1）概：项目概况 ； （2）凡(范)：项目范围管理计划； （3）通：项目沟通管理计划； （4）信：项目信息管理计划； （5）收：项目收尾管理计划； （6）疯(风)：项目风险管理计划； （7）母(目)：项目管理目标计划； （8）猪(组)：项目管理组织计划； （9）狗子(购、资)：项目采购和资源管理计划； （10）笨(本)：项目成本管理计划； （11）尽(进)：项目进度管理计划； （12）量：项目质量管理计划； （13）平静(安、境)：项目职业健康安全和环境计划。 七、施工项目管理实施计划内容 顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收平静。 （1）平：项目现场平面部署图； （2）盖(概)：项目概况； （3）机(技)：技术方案； （4）主(组)：组织方案； （5）错(措)：项目目标控制方法； （6）指：技术经济指标； （7）通：项目沟通计划； （8）信：信息管理计划； （9）攻(工)：总体工作计划； （10）进：进度计划； （11）本：成本计划； （12）疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划； （13）只(质)：质量计划； （14）收：收尾管理计划； （15）平静（安、境）：职业健康安全和环境管理计划。 八、土方开挖专题施工方案关键内容 顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，按时间、次序全部沉了。 （1）坡道位置； （2）车辆进出道路； （3）放坡要求； （4）支护结构设计； （5）机械选择； （6）降水方法； （7）监测要求 ； （8）开挖时间； （9）开挖次序； （10）分层开挖深度。 九、施工项目质量计划关键