2021年中国员工福利规划师资格考试X年考试.docVIP

中国职员福利计划师资格考试 考试 EB1《职员福利计划：原理 设计和管理》 1． EB1《职员福利计划：原理 设计和管理》科目考试内容以以下考试资料基础了解关键为主； 2．基础了解关键中，又会着重在： a.职员福利制度基础概念和原理 b. 和实际工作有亲密关系知识点 c. 轻易发生了解、实务误区 3. 本年度考试纲领比往年新增了1个法规补充资料，并以附件形式放在全文末页。请务必进行了解。 附件一：《美国401K计划》 第一章 总序和序言 （一）总序 1．职员福利和团体保险关系 2．企业责任和职员福利计划 （二）序言 1．怎样正确定识职员福利 2．保险行业怎样参与社会管理 3．本书写作标准 第一章 职员福利制度产生和发展 （一）职员福利制度概念和内涵 1．福利概念 2．福利制度概念 3．职员福利具体内涵 掌握职员福利制度定义和内涵 （二）职员福利制度产生社会经济背景及原因 了解推进职员福利制度产生多个关键原因。 （三）职员福利制度发展历程 职员福利制度是经济发展和社会进步结果，熟悉职员福利制度发展多个阶段特征及其标志性事件。 （四）相关职员福利制度关键理论见解和流派 马斯洛需求层次理论 舒尔茨人力资本理论 效率工资理论 分享工资理论 激励理论 了解相关理论现实意义和和实际工作联络。 第二章 中国职员福利制度 （一）中国职员福利现实状况 1．国有企业职员福利 2．集体企业职员福利 3．外资企业职员福利 4．私营企业职员福利 关键掌握中国不一样全部制企业概念和福利现实状况和特点。 （二）中国职员福利制度现行政策体系组成 社会保险 基础政策部分和社会基础保险组成 住房公积金 基础政策部分和具体法规了解 补充保险 商业保险综正当规 企业补充养老保险 补充医疗保险 团体意外保险 和职员福利相关税收优惠政策 关键掌握商业保险和社会保险相衔接政策依据和边界区间。 第三章 职员福利计划和企业发展 （一）职员福利计划概念和内涵 掌握职员福利计划概念和内涵，能够举例说明。 （二）职员福利计划对企业发展作用 企业调控人工成本和生产基金关系关键工具；树立企业良好社会形象；提升企业美誉度。 （三）职员福利计划对职员影响 保护劳动者主动性 有利于职员全身心投入到工作中 提升职员素质 留住人才 能够举例说明以上几点职员福利计划是经过什么原理做到。 第四章 职员福利项目 （一）职员福利项目标概念和内涵 正确了解概念和内涵，掌握福利项目、福利计划和福利制度之间关系。 （二）职员福利项目理论分型 1．按福利项目标设置依据分类 法定福利项目 非法定福利项目 按福利项目形式分类 非货币型福利项目 货币型福利项目 保障性福利项目 按福利项目标管理实施主体分类 自助型福利 外包型福利项目 福利项目有没有差异性分类 统一型福利项目 差异型福利项目 关键了解分类现实意义，能够对具体项目根据分类方法进行分类。 （三）法定福利项目 社会保险 养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险 法定假期 政策引导型福利项目 企业补充医疗保险 企业补充养老保险 关键掌握和福利计划和补充保险相关政策关键点。 （四）保险企业提供福利项目 1．团体人寿保险 概述和关键种类 团体意外伤害保险 概述和关键种类 3．团体健康保险 概述和关键种类 养老保险 概述 种类 企业年金 关键了解各保险种类特点及其针对性。 （五）其它可选择福利项目 1．职员援助 2．教育援助 3．家庭援助 4．健康干预 5．饮食服务 6．住房援助 第五章 职员福利计划调查和分析 （一）福利计划调查 1．调查目标、内容和步骤； 2．职员年度福利调查：整体福利和各个福利项目标调查包含内容；年度职员福利评价问卷 关键掌握调查步骤和结果分析。 （二）需求原因分析 行业性质、技术特征和企业行业地位分析 企业不一样发展阶段福利需求分析 初创成长久 成熟稳定时 衰退期 企业文化对需求影响分析 职能型文化中福利管理，步骤型文化中福利管理，时间型文化中福利管理，网络型文化中福利管理 职员队伍性质分析 企业财税政策分析 关键掌握不一样发展阶段和不一样企业文化对需求影响。 （三）福利现实状况分析 1．福利预算 概要，成本分析，福利预算方法 2．现行福利水平和项目结构分析 关键掌握福利预算方法。 第六章 职员福利计划整体设计 （一）职员福利计划整体设计目标和指导思想 战略目标 职员福利计划设计指导思想和标准 指导思想：正当、适宜、适用、合理。 标准：正当性、公平性、适度性、激励性、平衡性、透明性、动态性、特色性标准。 （二）职员福利计划水平和项目调适 1．福利计划水平和项目调适两个步骤 2．福利计划水平和项目调适八方面内容 （三）职员福利计划提议书 1．职员福利计划和战略制订意义 2．组