煤矿场生产能力核定工作总结.pdfVIP

煤矿生产能力核定工作总结 2006 年 8 月，我所在接到有关对盘县大山镇和响水镇所辖 13 个 煤矿进行生产能力核定的通知精神后，积极组织相关专业技术人员， 认真学习相关生产能力核定有关规定和标准，并于 8 月下旬开始，深 入煤矿现场，收集、整理、测定、分析煤矿相关资料，严格按照有关 煤矿生产能力核定标准，实事求是地编制了所负责区域内相关煤矿的 生产能力核定报告。在本次核能工作中，我们发现地方小煤矿普遍存 在以下问题： 一、管理问题 1 、煤矿投资者多数不懂煤矿现场管理，仅聘用部分专业技术 人员负责生产管理； 2 、专业技术人员数量严重不足，部分专业人员身兼多职； 3 、技术管理混乱，基础资料不全； 4 、图纸填图不及时，不能正确、真实反映矿井的生产现状； 二、生产管理问题 1 、无规程、措施作业现象较为普遍，有的规程、措施不符合 现场实际，不能正确指导现场安全生产； 2 、生产安排随意性大，计划性不强； 3 、采掘接替普遍失调，不能正常组织均衡生产； 4 、通风管理较为混乱，瓦斯探头未按照规定进行吊挂，不能 起到应有的作用； 5 、电缆吊挂普遍不符合要求，失爆现象较为严重； 6 、提升运输管理未能做到“行人不行车，行车不行人”； 7 、井下防尘设施不完善，有的形同虚设，不能起到应有的防 灭尘作用； 8 、超能力生产现象较为普遍，“三违”现象严重； 9 、人员培训制度执行不严，许多工人未经培训就直接上工； 三、矿井井型均偏小，资源及井田范围较小 在存在问题的同时，我们也高兴的看到许多煤矿业主现在也认 识到了自身所存在的不足，在管理、技术、设备投资、制度建设上也 在不断的总结完善。对此，我们有如下建议： 1 、加强煤矿技术管理和生产管理，做好有关技术档案管理工 作； 2 、配备足够的专业技术人员，切实作到每一个环节都有专门 的人员负责； 3 、按照正规循环组织生产，提高矿井资源回收率； 4 、完善各种规章制度并认真落实到位； 5 、加强工人技术和安全知识培训，增强其自主保安意识； 6 、加强 “一通三防”管理，完善各种通风设施，确保通风系 统的稳定运行，严禁超通风能力生产； 7 、加强对斜井运输的管理，严格执行 “行人不行车，行车不 行人”制度； 8 、加强对井下电气设备的检查维护工作，严禁失爆； 9 、加强井巷维护，确保巷道具有合理的断面和安全的支护； 10 、加强地质资料的整理分析,合理安排生产接替,使矿井能够走 上稳定持续发展道路； 11 加强与科研技术部门的合作,采用先进的管理和采掘工艺, 以 获取最大的安全效益和经济效益； 12 严格执行国家有关产业政策,严禁超能力进行生产。 监理所煤矿生产能力核定小组 2006 年 11 月 23 日