-某国际信托投资公司部门职责与岗位设置-投资管理部-人力资源综合.docVIP

投资管理部（未来方案） 一、部门目标 从本部门业务出发，协助公司实现既定战略 为目公司对于子公司的各项投资决策提供翔实的分析和依据，确保公司投资决策的计划性和可行性 确保投资规划的顺利实施，有效防范投资风险 确保母公司对控股子公司的有效管理和控制 确保母公司对于参股子公司的有效管理 确保子公司董事会、监事会文件的规范制作，指导和帮助子公司确定董事会、监事会议题，确保子公司在按照法律的规范及时召开董事会、监事会 确保公司董事会、监事会、股东会文件的制作和会议安排符合法律规范 努力提高部门自身的管理水平与人员素质，力求在部门内部形成和谐、高效、引导创新的工作环境 二、部门主要工作内容说明 工作内容 涉及岗位 规划投资管理部的自身发展，并全面负责部门内部的日常事务管理： 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施； 根据公司规定进行部门预算制定及执行； 制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查； 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定； 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训中心备案； 子公司重大事项管理和决策 为母公司对于子公司的投资决策提供专业分析意见 代表公司行使股东权利，及时了解子公司的重大事件，并就该重大事件编写调查报告，向子公司董事会和公司高层提出建议 参与子公司涉及重大事项的总经理办公会，如子公司改制、改组工作 参与子公司的重大筹资工作 成立子公司设