竞争上岗应遵循程序及操作方法.pdfVIP

竞争上岗应遵循的程序及操作方法 常言道：万物有理，四时有序。这里的 “序”，是顺序、次序、 程序的意思。序，就是事物发生发展、运动变化的过程和步骤，是客 观规律的体现。 科学、合理的程序可以实现程序的正义，而程序的正义被视为“看 得见的正义”，因为 “正义不仅应得到实现，而且要以人们看得见的 方式加以实现”，可见程序的重要意义。 竞争上岗是一项十分复杂的系统工程,不能图快、图省事，不能 边设计、边施工，必须充分论证,周密计划、周密组织、周密实施， 推进要稳妥、迅速，一鼓作气，一气呵成，切忌拖泥带水，瞻前顾后， 犹豫不决。有一套科学、合理的竞争上岗程序是至关重要的，它关系 到整个竞争上岗活动是否是公平、公正、正义的，可以说竞争上岗遵 循的程序及其操作方法关乎整个竞争上岗活动的成败。 一、制定并公布实施方案 制定方案是竞争上岗工作的起始环节，也是整个竞争上岗工作的 重要环节。必须根据职位需要和单位实际状况拟定具体实施方案，竞 争上岗方案必须是一个科学的策划，从发动、报名、初选、竞争答辩 到现场陈述的格式、评分的详细标准、评委的产生办法、优胜者产生 办法、聘用条件甚至如何出题、如何保密、现场抽题办法等等，都需 要提前写出方案，只有方案本身是科学严密的，才能保证竞争结果的 公正性。方案的内容要尽量细化、具体，突出针对性和可操作性。实 施方案的内容应包括：竞争上岗的指导思想和原则、竞争职位、资格 条件、竞岗范围、竞岗程序、筛选比例和方法、工作步骤、组织领导 及纪律要求等。而且制定实施方案的过程中，必须经过领导班子集体 讨论研究，广泛征求群众的意见，报上级组织人事部门备案。实施方 案一旦敲定，要严格执行，不允许在实施过程中随意更改。 制定出具体的实施方案后还应当及时予以公布，做到程序公开， 公布实施放案的目的在于：消除顾虑、充分动员的作用。公布实施方 案在于进一步向广大群众解释竞争上岗的实施放案，重申竞争上岗的 纪律，由组织上对竞争上岗做出表态并予以郑重承诺，使广大群众觉 得竞争上岗是 “没有内定，不存私心”，是坚决执行党选用干部 “德 才兼备，任人为贤”的原则，充分调动干部参与竞争上岗的积极性， 使广大干部能够真正认识竞争上岗的意义，形成勇于竞争、敢于竞争 的可喜局面。 二、报名与资格审查 根据事先制定的实施方案，公布竞争上岗职位、资格条件、考试 内容范围及时间，公开报名时间、地点和方式等。做好宣传发动工作， 让更多的人参与竞争，接受组织的挑选。报名原则上应以自愿报名为 主，群众举荐、组织推荐、点名报名为辅的形式，但不论以何种方式 都必须本人亲自进行报名确认。在报名过程中，应当允许报名人员查 询各职位报名情况，报名人员可在规定时间内调整所报职位。仅有个 别人报名，形不成有效竞争的职位，可不列入本次竞争上岗的范围， 允许报考该职位人员改报其他职位，报名时应明确填写是否服从组织 安排。在报名条件上，即要坚持选拔干部的年轻化导向，又兼顾其他 年龄段的实际；努力为优秀人才的脱颖而出开辟一条快车道。 当报名工作结束后，就该由组织人事部门牵头，根据事先制定的 竞争上岗方案所规定的资格条件以及有关要求，对参与竞争上岗者的 任职资格、条件等进行严格审查把关，对审查通过的报名者发放准考 证。 三、笔试、面试 考试是竞争上岗充分体现竞争的一个重要环节，考试应包括笔试 和面试两部分，并合理分配笔试和面试所占总成绩的比例。要根据职 位需要和有关规定确定考试科目和考试内容。命题要贯彻 “以用设 考”、 “考用一致”的原则，根据各级各类职务的不同要求，科学合 理地命题，。最好以一定的区域范围为单位，建立试题库，统一提供 试题。测试的内容应有公共理论，也有与职位要求贴近的专业知识， 特别是面试题目的内容设计上，以结构化命题为主，侧重考察竞岗者 的专业知识、应变能力、表达能力，在组织考察时，注重从被考察者 的上级部门、同级综合部门采集客观数据加以比较分析。通过这些办 法，提高识人的准确性，客观真实地测试出应聘者的能力水平。在考 试方面，还可以成立考试中心，统一组织笔试和面试，既确保同一尺 度测试应聘者的能力和素质，又可以避免各部门和单位重复劳动，可 以节省一定的人力和财力。 在组织考试以及评卷和统计时要严肃认真细致，组织纪检人员要 全过程跟踪监督。笔试、面试结束后应将成绩及时的通知本人，特别 是面试成绩最好做到当场公布，避免对成绩产生“暗箱操作”、“后台 运作”的怀疑。 　　 四、民主测评