最新工程部土建工程师个人总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 批评与自我批评 2018?年的工作已经完成,利用近期对自己?2018?年度的工作情况进 行了梳理,结合自身的缺点、工作过程中失误和征求到的意见,认真 的进行了自我剖析和自我批评。现对自我问题进进一步的反思,进行 自我批评,对自身?2019?年的工作计划进行安排,同时也对公司提出 个人的工做建议。 一、个人在工作中的失误和存在的问题及不足: 1、思想上的局限性,对工作的全盘考虑不足;?这个问题主要体 现在工作中考虑问题和解决常常是以点的形式,很少顾及到面,在施 工某一工序时,没有考虑到对其他工序的影响,如在砌体施工时为详 加考虑砌体施工对后续抹灰的影响。 2、看图纸往往只注重后面的的平面图、结构图等楼层部位和详图, 对前面的施工设计总说明和建筑总说明熟悉深度不够,一些细节说明 理解不透彻,图纸前后结合不好,平时虽然掌握了一定的理论技术, 但对图纸缺乏全面、系统的研究。经常忘记图纸同图纸会审以及变更 通知单相结合。 3、工作过程中,经常的出现管理上虎头蛇尾,前期对质量的把控 很严,但是随着工作的持续,往后逐渐对质量管理有所松懈。在处理 问题上不够精细,处理问题表面化,没有主动追究问题发生的根源。 如在砌体施工过程中,刚开始样板墙和前几层施工时对施工单位的砌 筑质量要求较高,但是后期对砌筑质量的要求有所下降,出现了较多 部位的窗台和砖墙顶部小砖上墙、丁字墙留直槎等。 精品文档 精品文档 4、过程管控环节存在漏洞,过程不严谨。如对二次构件的砼质量 检查不细致,因二次构件砼浇筑持续时间较长,对砼标号和浇筑时间 的控制不到位,二次构件浇筑完成拆模后出现部分单体楼门垛部位砼 强度不足、构造柱和过梁拆模时间过早出现断裂、裂缝、不密实等问 题;没有坚持个人意见,对采取的返工和整改措施复检不到位,也没 有进行相应的处罚。 5、在日常的巡视检查和专项检查不够细致,存在走马观花的问题, 一些细节问题没有看到,检查中发现的问题没有对其整改情况进行再 检查。如巡视检查砌体施工质量的过程中忽视了对砌体后塞缝的质量 检查,出现后塞缝厚度较大、未使用?1:3?干硬灰、未加膨胀剂等问 题。 6、工作过程中,对可能出现的问题预见性不够,对未来工作的考 虑不周全,没有给工作提出合理性的建议。对新技术、新工艺的知识 学习不够,了解不深,在工作中出现的难题和矛盾,抓不住问题的实 质和根本。 二、产生问题的原因分析: 1、思想上学习图纸和规范的主动性不够,看图纸规范时,只从表 面理解,没有深刻的反思和研究。技术知识的储备量不够,实际工作 中常常是干到哪,图纸和规范翻到哪,没有主动的研究下一步施工时 应提前注意的问题。 2、在实际的管理过程中存在有制度不执行或执行不彻底,现场管 控的重点不明确,不清晰,管理效率低。 精品文档 精品文档 3、责任心、责任意识和大局意识不强,实际工作中怕得罪人,怕 影响同事关系。 4、在分析和处理问题时,思路不够开阔,碰到难题首先想到的是 个人责任。5、需要完成的工作首先想到是如何尽快完成,比较难 以完成的就一拖再拖,盲目去做,在细节上掌握不够,在工作多、 任务重的时候还轻易产生急躁情绪,影响工作效率。 三、2019?年努力的方向: 1、通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清 今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足, 审视自己、规范自己、严格要求自己。 2、强化施工过程验收程序管理,严禁违规施工和报验,加大检查 和处罚的力度,一旦发现将对总包及相关责任方按规章制度进行处 罚。同时也要对检查出发现的问题的整改情况进行细致检查。 3、努力的学习规范和图纸,提高自身的理论知识,用图纸和规范 严格要求施工。 4、明确施工资料的重要性,加强对现场资料的收集和管理。下一 步的施工过程中,在继续对进场材料的验收的同时做好相关资料的收 集整理工作。 精品文档 精品文档 5、努力做到克服消极思想造成的各种束缚,破除浮躁情绪,迎难 而上,积极工作;对碰到的问题进行理性思索,深挖其中的原因,从 问题的种种联系去分析和解决。 四、对今后工作的建议: 1、组织监理、总包方的对质量标准、安全文明施工的进行学习, 将我们的质量安全管理意识灌输下去,从而全面提升质量及安全意 识。 2、每月组织安全质量大检查,不能流于形式,要求施工队长和技 术员必须跟同,必要时要求项目经理参加,对拒不参加的按照相关制 度进行处罚。同时要细化检查的执行标准,对每个队伍进行评比,奖 优罚劣。 3、加强对监理单位管理,目前监理人员对现场的管控流于形式, 起不到实际的监理作用。加大对监理资料收集情况的检查。 工程部:孙俊东 精品文档 精品文档 2019-1-24 精品文档

文档评论(0)

damoyihao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档