方针目标程序3.docxVIP

1目的 对质量/职业健康安全/环境方针、目标、指标及管理方案的策划， 制定、分解、实施进行控制，确 保公司管理方针的有效贯彻及管理目标的实现和管理方案的实施。 2范围 适用于公司质量/职业健康安全/环境方针、目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。 3职责 最高管理者 负责主持制定管理方针和总体目标， 并作为对管理体系持续改进的承诺。 负责管理方针、目标（指 标）及管理方案的批准。 管理者代表 负责目标（指标）和管理方案的审核并组织对实施情况进行检查。 综合部为本程序方针/目标主责部门 3.3.1在管理者代表的组织下，负责公司目标（指标）的制定、评审、修订及更改，对日常实施情 况进行不定期监督和检查并作好相应记录。负责对各部门分解目标（指标）进行汇总及送审送批 送印与发放。 3.4安全环保部为本程序管理方案责部门 负责组织管理方案的制定、评审、修订及更改，负责对管理方案的实施情况进行检查。 3.5 各部门为本程序相关部门 负责分解、制定、管理与实施本责任范围内管理目标（指标）与管理方案。财务部门为职业安全 健康和环境管理方案所需资金提供保证。 4程序 4.1工作流程（见附表） 质量/职业健康安全/环境方针 4.2.1方针的制定 最高管理者以提高产品质量、职业健康安全和环境管理为目的，针对公司生产经营实际，适当考 虑相关方要求，制定质量/职业健康安全/环境方针并形成文件传达到全体员