明珠三期施工组织设计资料.docxVIP

施工组织设计 目 录 第一章工程概况 第二章施工部署 第三章施工总平面布置 第四章施工进度计划管理 第五章路基施工 第六章路面施工 第七章雨季施工技术措施 第八章质量保证体系和保证措施 第九章安全、文明施工及措施 第十章环境保护措施 附图1~3 附表1~7 第一章工程概况 1. 1 概述 黄冈市106国道大桥接线工程（明珠大道）第三期路面工程，始于明珠大道绿化广 场（即东方广场）至鄂黄大桥，是一。六国道的一段，本期投标施工的 C5标，起止 K0+990~K1+580,技术标准为一级，路面宽 30米，路面类型为水泥混凝土路面。路面 结构：由底基层、基层、面层三层结构组成。底基层为 12%石灰土基层，厚20cm,基 层为6%水泥碎石山砂（6: 25: 69）厚度为16cm；面层为C35混凝土面板，厚24cm。 1. 2地形、地貌 沿线地貌届于长7工中游平原地貌。地形微丘、开阔。 1. 3气象、水文 本路线所经地区年平均气温22C, 一月份平均气温-2C，极端最低气温-5C,七月 份平均气温35C，极端最高气温42C。年平均降雨量1604mm,多集中于5-9月份。区 域内地下水丰富，埋深在4米以内，潜水化学成份对混凝土不具侵蚀性。 1. 4运输条件 本工程所在区域届黄冈市开发区附近，运输条件良好，有两条地方道路可以通往工 地，满足施工运输要求。 1. 5供电、供水 自备发电机发电；沿线水源充沛，可向当地农民购用。 第二章施工部署 2. 1 组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务，我公司中标后，将把该工 程作为本公司示范样板工程，并成立 106国道大桥接线工程项目经理部，对本工程施工 实行项目法人管理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控 制，代表企业法人全面履约。 项目部依照 GB/T19002- 1994- ISO9002: 1994《质量体系 生产、安装和服务的 质量保证模式》标准的要求，本着科学管理、精十高效、结构合理的原则，选配具有开 拓进取精神、施工经验本富、态度诚恳、勤奋实十、科学务实的工程技术人员和管理人 员组成项目管理班子。管理层设项目经理 1人，副经理1人，项目技术负责人1人。下 设五科、室，即工程技术科、生产科、质检安全科、机料科、综合办公室。各部门将在 项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。 本工程设立的组织机构框图见附图一。 2. 2施工队伍 2. 2. 1根据本工程的特点及我公司多次施工同类工程的经验，计划投入本工程技术 管理人员8人，2个施工队进场施工。并在业主或监理工程师规定的时间内分期、分批 组织进场。主要管理人员、施工人员和主要工程机械在接到中标通知书 2天内陆续进场, 其余人员在接到中标通知书后1周内进场。 2. 3技术准备 2. 3. 1组织图纸学习和会审，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设 计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9002标准及我公司程序文件的要求对 特殊工序进工序能力的审定。 2. 3. 2项目技术负责人和技术人员在认真学习设计文件的基础上，准备各种施工及 验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。 2. 3. 3进行技术交底，程序为：项目技术负责人一一各项负责人、施工员一一工长 ——班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交 底应随同任务单一起下达到班组。 2. 3. 4根据业主提供的高程和座标控制点，建立适合于本工程施工和检查的永久性 座标控制点和高程控制点。 2. 4材料准备 2. 4. l机料科按技术科提供的施工用料和工程用料计划，按 ISO9002标准和我公司 程序文件要素的要求进行市场调查，并对分承包方进行评审，以确定资源采购点，并按 工程进度计划的安排分期分批组织材料进场。 2. 4. 2机料科按施工机具计划表的要求，根据工程进度计划组织各类施工机具进场。 5各类资源的需求计划 拟在本合同工程任职的主要人员简历表(表 1); 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表(表 2) 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表(表 3) 第三章 施工总平面布置 l布置原则 临时设施的布置便于充分利用沿线资源，减少临时用地，使于施工管理。 2大型临时设施的布置 根据本工程具体情况，在沿线附近租用民房作为施工驻地，施工驻地内分为两个施 工队，其中路基及基层为施工一队，水泥混凝土路面和搅拌站为施工二队。前期混合施 工，后期分开施工。 3. 3 施工用水 生产用水利用附近湖泊、水塘取水，生活用水采用附近自来水管网取水。 3. 4施工用电 施工用电自配75kW发电机1台，25kW发电机1台，作为生产用电源。 3. 6通讯 项目经理及主要管理