绩效的目的和意义.docxVIP

绩效的目的和意义 一、 影响绩效管理几个因素 二、 1不知道为什么要绩效考核 三、 目前多数企业的考核目的不明确，有的是为了考核而考核，有的 甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核，企业考核方和被考核方都 未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段，本身并非是管理的目的 。 四、 同时，绩效考核体系的非科学性还表现为考核原则的混乱和自相 矛盾，在考核指标内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性、 不科学 合理，随意性突出，常常仅仅体现长官意志和个人好恶， 且绩效考核体系缺乏严 肃性，任意更改，难以保证政策上的连续一致性。 五、 2、缺乏绩效考核标准 六、 目前多数企业的绩效考核标