施工现场各项管理规定(修改)讲解学习.docxVIP

绿洲茗苑一期B标段 现场施工管理制度 芜湖三江建筑安装有限公司 二。一年十二月二十日 一、 技术和质虽管理制度 1、 质虽例会制度 2、 月评比及奖罚制度 3、 质虽保证体系及保证措施 4、 检验和试验管理措施 5、 现场计虽保证措施 6、 施工图纸会审制度 7、 技术交底制度 二、 材料米购运输保管制度 1、 物资采购质虽管理制度 2、 物资搬运管理制度 3、 物资贮存、保管管理制度 三、 机械设备维修管理制度 四、 施工现场安全、卫 生、消防管理制度 1、 施工现场安全管理规定 2、 施工现场卫生管理制度 3、 施工现场消防安全制度 4、 现场挂牌制度 五、 岗位责任制度 1、 工程负责人（项目经理）的岗位职责 2、 项目工程师岗位责任 3、 工程负责人（项目经理）安全职责 4、 项目施工技术员岗位责任 5、 项目质H检查员岗位责任 6、 核算员岗位职责 7、 安全员岗位职责 8、 材料员岗位职责 质量例会制度 本工程己列为公司重点工程，由公司技术负责人直接担任总体指挥并调度 各有关科室主要负责人组成项目指挥部成员，特制定质量例会制度。 一、 项目部每周组织质检员、技术员及各班组长召开一次质量会议， 各班 组长不得缺席，讨论本周内所发生的质量问题及下周生产所要注意的质量问 题。 二、 项目指挥部每月底召开一次质量扩大会议， 除各班组长外，还请公司 质检科、监理公司代表及甲方代表