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- 2020-11-12 发布于浙江
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传统照明品牌如何实现二次腾飞呢;5年厂商们思考的问题。A长大的苦恼传统照明时代,王侯将相三六九等次第排开,老牌贵族坐镇中央,品牌世家镇抚四方,中小业主夹缝生存。天下大势已成;,尘埃落定,相安无事。LED照明新生代的年轻的灵活多变,反而让传统照明企业被看客一杆子打死在“肥胖笨拙”四字之上。新时代下,产品快速迭代,业;态环境的变迁,让厂商们感到有点水土不服。如LED产品并不适合过多的库存,生产出来的产品如果3个月内还不能销售出去,则很有可能变成滞销品,以往;的“小金库”如今成了“定时炸弹”,导致品牌厂家掌控经销商筹码的减少。对于经销商而言,尽管会选择传统品牌,但更多是借助其品牌号召力,并以“挂羊;头卖狗肉”的形式依靠其他品牌产品获利,同时骑驴找马,在市场寻找LED新兴的“黑马”。新时代下,从控制库存、清理存货、LED新品上样、产品备货;等,都是时刻需要考虑的事情,甚至有商家表示——如今市场谁都不信,只信自己的眼睛。对于传统照明品牌而言,转型时期阵痛的呻吟尤在耳边,从组织研发;机构,架设新的生产线,控制好LED与传统照明比例,权衡好与经销商关系,踩上适合自己的节奏成了重中之重。另外,LED化是一场革命,而革命是需要;流血的。LED的光学属性让“能点亮就行”做法OUT了,一夜之间从行业专家,沦落为外行人,其需要经过封装、光学、电源驱动、散热及配光等环节的科;学设计。于是高薪“挖人”一时蔚然
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