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能写好让领导认可满意的汇报材料 先了解下汇报材料的定义。一般来说，汇报材料是指一个地区、一个部门、一个单位的负责人在一些比较正规的场合向上级领导或机关进行工作汇报时所用的文稿。 工作汇报的好坏， 直接反映出汇报人的思想水平和工作能力， 关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。那么汇报材料到底怎样写？应注意和把握哪些问题？谈几点以下。 一、围绕主旨要求，做到有的放矢。 上级领导到所属单位调研或检查指导工作，一般会事前打招呼， 会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报， 有时还会提出具体要求。这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。明确 了这一点，就能有的放矢，少走或不走弯路。 要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此，撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。 要围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作 汇报没有具体要求， 是不是就无法准备汇报材料呢？当然不是。 一个有效的做法，就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。 这就要求在起草汇报材料前， 认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点，搞清“最想听什么”这个基本问题，并以此准备材料。 二、突出工作