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- 2020-11-10 发布于浙江
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部门生产计划工作总结 生产计划人员个人工作总结
生产计划人员个人工作总结
一,工作完成情形:
我的工作主要内容是依照市场部下发的顾客订单,联系企业(公司)铸件南北生产部的生产能力,制订生产计划,确保企业(公司)重要顾客订单都能如期完成,一般客户能依照约定的交期交货,且南北生产部均能满负荷生产,不至造成X的空置,浪费.通过做到以下几点来完成:精品文档
1,依照订单数量及交期,考虑生产部的技术特长,合理安排生产部的生产任务;每日将编制的生产计划下发至各生产车间班组长.精品文档
2,跟踪生产任务的完成情形,对于因客观原因导致的未能按计划完成的产品,适时跟市场部沟通,并重新下达任务单组织生产.精品文档
3,适时跟车间沟通生产过程中存在的问题,并适时协调处理.
4,对于技术相对简单的产品,编制外协生产任务单,安排外协厂家生产.
5,对新产品及技术不成熟的产品,进行过滤.所有新产品进行批量或小批量生产必须经过各工序责任人的会签,没有问题方可由计划部下达生产任务,避免技术不成熟盲目批量生产,造成不必要的浪费.精品文档
二,XXXX年工作经验与教训:
一年的工作,我充分体会了严格依照计划生产的重要性.
1,铸件北生产部,经常出现私自更改计划,导致产品不能依照预订的交期完成,出现顾客抱怨.我们对出现的以上情形,有很大的无力感.精品文档
计划部应具有相
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