建筑行业企业标准合同学习管理标准制度.docxVIP

合同管理制度 1．目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约 束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、 劳务分包合同、 专业 分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 3．职责 3． 1 公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包 合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。 3． 2 公司办公室（经营部）负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 3． 2． 1 负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理； 3．2．2 负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承 包合同、买卖合同的档案管理； 3． 2． 4 负责本制度的监督执行。 3． 3 合同管理部（合同管理员）负责各类合同的审查工作，具体职责是： 3．3．1 负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，负责公司有关 示范文本的编制和推广使用工作； 3．3．2 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具 审查意见； 3． 3． 3 负责公司内部承包合同的洽谈； 3．3．4 负责监督、 检查各分公司施工合同、 劳务分包合同、 专业分包工合同、 物资设备买卖合同的履行情况； 3． 3． 5 负责公司各类合同备案工作； 3． 3． 6 参与公司各类合同