《产品线方案书》精.docxVIP

长沙磐龙安全系统设备有限公司 产 品 线 方 案 书 曹 桢 2011年2月25日 长沙 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的及适用范围 3 二、主要内容 3 三、物料的统一管理 4 四、生产现场环境的规划 5 五、制造流程的统一 7 六、制造所需支持文件的管理 8 七、人员的管理 9 八、工作计划与效果 10 一、目的及适用范围 经过对磐龙公司目前电子产品线状态的调查，借鉴其它公司的成功经验，研究出一套适合本公司发展战略规划的统一的产品线方案。 二、主要内容 产品制造出来应具备的元素有人、机、料、法、环。如下图： 产品线的规划从生产所需元素（人、机、料、法、环）入手，具体内容包括如下几个方面： 物料的统一管理； 生产现场环境的规划； 制造流程的统一； 制造所需支持文件的管理； 人员的管理。 工作计划与效果 三、物料的统一管理 设立专门的物料室（或物料区），物料与成品、半成品、返修品隔离。 目前，公司的生产所需的物料均由研发提供，生产多少就打包多少物料，物料人员对物料型号和实物无法完全分辨。当多个产品生产，需要频繁换线时，其效率会大大降低，当有新的产品时，甚至会出现停线的可能。 解决方案：物料室内明显区分电子料、PCB、五金件、塑