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- 2020-11-10 发布于浙江
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案例一:以岭药业事件营销
固然,借助甲流概念才使以岭药业的连花清瘟胶囊(颗粒)完成了营销业绩上一次质的飞跃。但与众多拥有同类产品并期待搭车
促销的企业的短期行为不同的是,因SARS流行而突击上市的连花清瘟胶囊(颗粒) ,坚持以学术带推广,多次利用卫生行政部
门平台,在宣传中多点开花,在销售中加大渠道管控,才有可能借助甲流的契机,顺势而上,全面爆发。
背景
2009年3月,甲型H1N1流感疫情在墨西哥爆发,并迅速横扫全球。自卫生部于2009年5月11 日确诊了中国内地首例甲型H1N1流
感患者之后,甲流迅速在全国范围内蔓延开来。
定位
以岭药业同时针对流感治疗药和感冒治疗药市场,宣传连花清瘟胶囊(颗粒)定位于“退热消炎抗病毒,清瘟解毒抗流感” 以及“退
热消炎抗病毒,清瘟解毒抗感冒” ,避免了营销效应对流感事件的过分依赖,降低了企业在生产组织上的难度,最大程度地规
避了运营风险。
创意
甲流爆发之后,国家卫生部研究制定了《甲型H1N1流感诊疗方案》,连花清瘟胶囊(颗粒)位列其中。由于各方面因素的推动,
该《方案》立即在社会上引起强烈反响,形成“蝴蝶效应” ,连花清瘟胶囊(颗粒)突然之间供不应求。
2009年8月21 日,从卫生部、世界卫生组织和《柳叶刀》杂志共同主办的“流感大流行应对与准备国际科学研讨会”卫星会上传
来消息:中药连花清瘟胶囊抗甲型H1N
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