供应商的选择方案精.docVIP

鑫 源 科 技 有 限 公 司 供 应 商 的 选 择 方 案 第七小组 总经理： 副总经理： 总经理助理： 公司精英： 目录 一、公司概况 二、公司的经营管理状况 三、公司对供应商的选择存在的问题及原因分析 四、解决问题的方案 五、方案实施的保障条件 六、方案实施的成本效益分析 公司的发展前景 公司概况 1、鑫源科技有限公司成立于1998年，位于广东省佛山市顺德区，主要生产手表，是一家集生产、销售于一体的高科技企业，注册资金5,000,000.00元人民币。鑫源科技有限公司立足于公司长远发展，在建立企业制度的基础上，建立了一套完整的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系。 “秒秒为您服务”为宗旨贯穿了鑫源公司的生产质量和服务。 2、公司理念：（1）.遵纪守法，诚信经营，创造财富，造福员工，回报社会。　　 （2）.对客户--为客户提升企业形象，促进产品销售，扩大品牌影响力。　　 （3）.对员工--尊重员工，关心员工，让员工在工作中得到发展和快乐。　　 （4.）对生产--以设计为导向，用精良设备，选优秀员工，优化管理来保证生产顺利。　　 （5.）对产品--以零缺陷产品为最终目标，追求高质量产品，创名牌产品。 3、核心价值观：客户满意：发现客户需