业务解决方案-客户化开发.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户LOGO 业务解决方案-客户化开发-××业务 用友网络 PAGE3 / NUMPAGES27 客户LOGO ××U9 ERP项目 业务解决方案-客户化开发 (××业务) 作 者: 创建日期:XXXX-XX-XX 修订日期:XXXX-XX-XX 当前版本:X.0 客户项目经理: 用友项目经理: 文控编号: PMSC编号_方法论模板编号 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 2019.10.20 1.0 审阅 日期 姓名 职务 备注 审批 日期 姓名 职务 备注 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 文档控制 2 1. 概述 4 2. 引言 4 2.1. 项目名称 4 2.2. 项目背景和内容概要 4 2.3. 相关资料、缩略语、定义 4 3. 任务概述 5 3.1. 目标 5 3.2. 范围 5 3.3. 假定条件与约束限制 5 4. 开发工作内容 6 5. 功能需求分析 7 5.1. 销售出货分货处理 7 5.1.1. 功能描述 7 5.1.2. 业务流程图 7 5.1.3. 流程描述 7 5.1.4. 界面流程 8 5.2. 采购收货单打印 25 5.2.1. 结果示意 25 5.2.2. 格式说明 25 5.2.3. 字段说明 25 签字及确认 26 概述 《××U9 ERP项目业务解决方案-客户化开发》适用于方案设计-客户化开发阶段,面向客户化开发人员、企业项目实施团队和对应关键用户,主要提供客户化开发概要需求与解决方案,供客户化开发人员分析与细化需求并开发。 引言 项目名称 ××U9 ERP项目 项目背景和内容概要 ××项目,第一阶段只定义为内部人员处理销售订单——分货——通知第三方物流发运。其中所有的产品仓库存在于第三方物流处。 相关资料、缩略语、定义 名词一 —— 解释一 任务概述 目标? 实现销售订单到出货单的自动或手动分货。 范围 U9销售与分销系统。 假定条件与约束限制 该需求是基于客户已经上了U9V6.0的销售与分销系统后做的需求分析。 开发工作内容 销售出货分货处理 内容二 内容三 功能需求分析 销售出货分货处理 功能描述 根据分货规则,自动或手动处理分货业务。 业务流程图 流程描述 功能点 说明 重要等级 1.分货单 进行分货业务。 高 界面流程 分货单 原始需求 分货顺序为按订单紧急程度(级别为:紧急、非紧急),客户级别(级别分为:关键客户、一级分销商、二级分销商)进行分货 当货品不够时,如果订单分级和客户分级相同,则按照需求比原则(该原则可能会进行调整)进行分配 客户订单按照所归属的配货中心(分布在全国的4个第三方物流仓库)参与该中心的订单分货,如果所属配货中心无法获得分货时,可以由操作员临时从相临的配货中心剩余存货中调整分配 分货结果可由操作人员手工调整。 分货结果审核后,执行货物发运,(这就对应我们系统的出货单和配送任务单)。 分货频率:每天两次,时间固定,也可以随时分货,现在是1次(是否需要自动分货,如果自动分货,需要开发)。 分配结果确定后,参与分配的订单关闭,如需保留参与下次分配则由操作员手动调整。 规则要点 分货规则 分货前提 U9系统的料品档案启用“可用量检查”属性; 同一个料品的销售单位统一; 销售订单上增加以下字段:紧急程度(级别为:紧急、非紧急),分货日期,未分配完是否参与下次分配; 客户档案上增加以下字段:客户级别(级别分为:关键客户、一级分销商、二级分销商)。 分货规则需要考虑的因素:配货中心(仓库)、销售订单等级、销售订单分货日期、客户等级 客户订单按照所归属的配货中心(仓库)参与该中心的订单分货。 紧急订单先参与分货。 同级订单按照客户分级逐级参与分货。 同级订单同级客户如果库存不够分配,则按需求比进行分配,如果分配时有余数,那么把余数随机分配到任何一个订单上,但要校验已分配的数量不能大于订单数量。比如:霍尼韦尔订单数量:华为订单数量=200:50=4:1, 所以将现

文档评论(0)

东山书苑 + 关注
实名认证
文档贡献者

业务以学生学习成长为中心,为外语培训、中小学基础教育、学前教育,提供各种学习资料支持服务。

1亿VIP精品文档

相关文档