板材管理制度.docxVIP

1目的 规范版材管理，确保版材质量，防止版材误用 2范围 本规定适用于各部门各工序各类版材及备用版材的工艺策划、申报、制作、 检验、使用、维护、储存、耗用、版号、报废、考核等管理。 3职责 3.1工艺部 3.1.1负责各类版材制作工艺的试验、总结，建立基础数据库及标准。 3.1.2负责各类版材制作工艺的策划、申报、内外部制版电子文件、打样、 首批、工艺更改文件及制作文件回传的检验确认，进度跟催，内部制版质 量自检。 3.1.3对版材的工艺、质量、交期、适印性、问题改进及时、有效性负责。 3.1.4负责版材制作、使用、维护、存储过程中的工艺纪律稽核。 3.1.5负责协助品管部判定划分版材质量问题责任。 3.1.6负责外协制版资金计划申报及结算。 3.1.7负责对外制版的接口及管理。 3.2品管部 3.2.1 IQC员负责版材来料质量检验或上机验证。 3.2.2负责对版材质量问题、达到规定印数的判定、反馈和处理。 3.2.3负责外协加工产品的版材领取，督促加工商在使用后进行活洁、检 查、标识，归还到相关版管员。办理领退、质量互检、印数确认相关手续。 3.3采购部 3.3.1负责外协制版到货期的记录，及时通知 IQC员检验。 3.4财务部 3.4.1负责审核版材资金需求计划。 3.4.2负责外协对外制版价格审计及验算管理。 3.4.3负责考核结果的执行。 3.5生产部 3.5.1生产部经