签证及变更管理制度.docxVIP

备忘录 公司名称：_施工单位及监理公司 主 送：施工单位及监理公司 抄 送：江西城幵投资有限公司 附 件：《签证及变更管理制度、流程及 表格》和 《工程管理处罚规定》 主 题：关于工程管理相关规定 文件编号： WSCK-WXZBW-027 发件部门： 城幵投资长堎分公司 发件人：张丽磊 文件级别： □普通 □急 □特急 日 期： 2005年9月20日 为加强“城开?国际学园”现场工程管理，特制订《签证及变更管理制度》 和《工程管理处罚规定》，自2005年9月20日下发之日开始实施，望各单位 严格按此规定内容执行。 分公司总经理： 2005年9月20日 《签证及变更管理制度》 、总则： 1、在工程现场实施全过程中，所有施工行为必须依照合同约定、补充协议、设计文件 （施工图、设计变更单）以及会议纪要、工作函等具有合同同等效力的文件进行。 2、会议纪要、工作函等文件必须依照其由于变更引起的投资额大小（增加） ，进行判 别，转化成《现场签证单》 、《设计变更申请单》、《设计修改单》三种类型之一，作 为施工依据。根据现场情况经过城开投资分公司、施工单位、设计单位、监理公司 四方共同认可、定性后，可先行施工。 3、《现场签证单》、《设计变更申请单》、《设计修改单》决算单价合同有约定的按合同 执行,无约定的参照有关定额，监理公司全过程监督。 4 、 在工程现场实施全过程中，施工行为依照合同约定、补充协议、设计文 件（施工图、设计变更单）进行时，因工作量只能通过现场确认的，投资额 未增加的，不执行现场签证、设计变更申请、设计修改的流程，可采用表格 一：《工程量确认单》 ，作为可靠的决算依据。 5 、 签证及各类变更必须由施工单位第一时间通知监理公司，监理组织和监 督全过程。 、现场签证管理制度： 1、监理公司、城开投资分公司成控部现场估算投资额小于 10000 元（含 10000 元） 的执行现场签证管理制度。 2、 现场签证仅针对签证量只能在现场确认的以下情况： A、 设计文件中有文字说明依据，属于设计已有考虑的增减范围； B、 合同条款内规定的允许增减的工程量或机械台班或工时；属正常的不可预 见范畴，但合同中未计入不可预见费之内的； C、 合同包干范围内未包括的工程内容； D、 标说明书（文件）、会议纪要、工作函等一切与合同有同等效力的文件 所规定的内容。 3、 需签证的工程经城开投资分公司、施工单位、监理公司三方同时踏勘现场，共同认 可、定性后，即可执行。完成后当即签证，不得写回忆录或多个项目合签一证。对 事后补签者一律无效。 4、 属需现场签证的，由施工单位第一时间通知监理公司，由监理公司组织，即刻通知 城开投资分公司工程部、成控部同时勘踏现场，判别是否属于现场签证范畴，当日 半天内决定是否按本制度执行。 5、 具体执行详见《现场签证流程图》 。 6、 使用表格二：《现场签证单》 三、设计变更申请管理制度： 1、 监理公司、城开投资分公司成控部现场估算投资额大于 1000 元，小于 10000 元（含 10000 元）的执行设计变更申请管理制度。 2、 设计变更申请仅针对工程建设中发生的大大超出设计范围的不可预见工作 量，适应于在执行变更过程中由施工单位提出申请，表达更清晰，执行更快捷的情 况。 3、 监理公司第一时间内通知城开投资分公司工程部和成控部、 设计单位到现场 同时勘踏现场，当日决定是否按本制度执行。 4、 一旦经四方认可、 定性，施工单位采取逐级签署的同时按照申报的设计变更 申请执行，城开投资分公司成控部在 1 天内完成成本核算报城开投资总公司总工室。 5、 具体执行详见《设计变更申请流程图》 。 6、 使用表格三：《设计变更申请单》 四、设计修改管理制度： 1、监理公司、城开投资分公司成控部现场估算投资额大于 10000 元的执行设计修 1、 2、 设计修改分二种情况 1） 情况一：属设计院主动变更并下发，其原因为设计本身造成，如原设计文件考虑 不周全、深度不足，存在错误和漏项，该情况作为合同和施工依据的一部分，收文 后直接下发执行。造成损失的按设计合同规定条款追究（成控部 1 天内完成损失 额预算报总公司）。 2） 情况二：属设计被动变更并下发，其原因为甲方造成，如原已通过、认可且设计 已经完成的， 但须作全面调整或作局部设计修改。 该情况必须进行评估后方可执行 , 评估主要是已完成施工部分所造成的投资增加大小以及对项目的总体影响是否在 可接受的范围内。 3、 对于被动设计变更，城开投资分公司成控部依照会议纪要、有关指令性文件及 《设计修改评估表》进行投资估算， 2 日内完成，报告城开投资总公司；同时提交 一份书面文件到监理公司，以便与施工单位对接，提出各项遇警（明确暂缓、或停 止等工作内容） 4、 总公司批复后