而立之年细品组工四重文化.docxVIP

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  • 2020-11-11 发布于内蒙古
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而立之年细品组工四重文化 2020年步入而立之年,从乡镇研究室来到县级组织部门,从基层党建工作入手,逐步融入了组工干部大家庭,经过3年多的锻炼成长,切身体会到组工文化的独特魅力,那就是重细节、重时效、重压担、重配合,一句“一切为了组织部的荣誉”时刻铭记于每一名组工干部心间。 重细节的严谨文化——“100-1=0”。“100-1=0”是我进组织部后听的第一句也是最多的一句教诲,大体含义是指,做事情务求细致,把做好视为应该,把出错视为禁忌,做得好不一定有多明显,多数处于成功前的积淀状态,但出了错就埋下了隐患,甚至影响到全局的发展,很有可能导致中途夭折、功亏一篑。长期以来,组工干部给人的印象就是标准高、作风硬、做事扎实,这得益于严谨文化的作用,其核心在于始终坚持细节决定成败,以百分百的认真将出错的风险降到最低。 初来组织部报到的第一天,正好遇上筹备全市性的工作会议,科长给我安排了一项工作,参与会议印发材料校对,自持有一定文字功底,觉得这没什么难度,可我读过一遍的材料,同事仍然找出了问题,有的是文本格式,有的是标点应用,有的是用词准度,不禁让我汗颜。科长跟我说了句,在部里工作一定要细心,零失误是最难的也是最基本的。诚然,带有错误的材料印发下去,本身就是对部署工作的不尊重,那谁还会认真落实。自此,也养成了每篇材料改一遍读一遍的习惯,把能找的问题用心找出来,对经手的工作

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