从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.16万字
  • 约 7页
  • 2020-11-14 发布于江苏
  • 举报

从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异.pdf

从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异 摘 要 本文采用网络计量学的方法,对沃尔玛和家乐福两大公司网站的首页进行了统计分析, 试图比较二者战略的差异。通过对首页栏目布局和首页内容的分析表明,沃尔玛和家乐福具有不同 的战略思想层次。沃尔玛战略层次非常清晰,突出强调了以提高公众的生活水平为己任,永远站在 社会变革的前沿,以人、社区、环境为公司三大主要战略要素,而家乐福战略层次出现缺失,重点 在于市场和营销战略,这可能是近年沃尔玛远远超过家乐福的根本原因之一。 关键词 网络计量学 沃尔玛 家乐福 战略 沃尔玛和家乐福是两大国际零售巨头。根据德勤会计师事务所发表的 2006 年世界零售业调查报 告,美国沃尔玛公司和法国家乐福公司分居全球前两大零售商,但在销售额上,沃尔玛公司是家乐

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档