建立学习型企业文化.docVIP

建立学习型企业文化 【篇一：浅论学习型企业文化建设】 龙源期刊网 .cn 浅论学习型企业文化建设 作者：王涌 曹庆明 摘要：本文阐述了学习型企业文化建设的重要性、必要性，提出了 以彼得?圣吉 “五项修炼 ”理论为基础建设学习型企业文化的观点，重 点就如何建设学习型企业文化进行了分析、探讨。 关键词：学习型企业文化；学习型组织；五项修炼；深层学习循环； 什么是学习型企业文化？讲到学习型企业文化，就不能不讲到学习 型组织。学习型组织理论属于管理理论中的第四个发展阶段理论， 即 20 世纪 80—90 年代管理理论，属于管理理论的前沿，最有代表 性的、影响最大的就是彼得 ?圣吉的 “五项修炼 ”理论。学习型组织理 论告诉我们，由于受经济全球化、信息社会、知识经济等外部环境 的影响，组织只有比其竞争对手学得更好、学得更快，才能在激烈 的竞争中生存和发展。因此，对作为承担生产、服务责任，创造经 济、社会效益的企业来讲，学习型企业文化就是优秀企业文化的本 质。大量实践证明，优秀的企业文化均呈现出学习型的特征，表现 为对外部环境变化的快速适应能力，具有很强的内外沟通协作能力， 对知识、信息能进行有效管理、利用、共享，以及具有很强的创新 意识和创新能力。 二、建设学习型企业文化的理论基础 彼得?圣吉在《第五项修炼 ?实践篇》中提出的建设学习型组织的基 本框架，对学习型组织建设具有很强的指导性。其实