商业银行法人治理与风险讲课讲稿.pptVIP

商业银行法人治理与风险管理;法人治理结构确定了所有者和管理层制定目标和管理银行的方式;新的法人治理结构将明确所有者和管理者的角色;完善法人结构的关键任务;董事会通过常务委员会进行有效的监管，确保项链成员深刻了解关键问题;在法人治理的框架下，管理层的角色是经营业务，实现企业（股东）价值的最大化;例如：为实现营业收入的最大化，银行必须侧重于保留和发展其“顶级客户”基础;例如：为增加收益，银行必须实施长期规划，使基础设施和经营模式合理化;从地域模式向“业务线”结构过渡需用要一宣的时间，还需要坚强的领导核心和高度的政治敏感;强健的控制环境对于良好的治理至关重要;内部审计功能和董事会审计委员会是坚定的控制框架中不可缺少的组成部分;强有力的风险管理对于有效的治理是必不可少的;风险管理部门必须有利于提高透明度、权威性和控制力;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢