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2019 年秋季学期总务处工作总结
西洛街道中心完全小学 2020 年秋季学期总务处工作总结本学
期,总务处在各级领导的关心下、在以支部书记、校长为首的
班子成员的带领下、在分管领导的直接指导下,按照学初制定
的工作计划和总体要求,树立了“全心全意为师生服务”的思
想,圆满完成了各项工作。现将 2020 年下半年的主要工作总
结如下:
一、提升思想站位,强化责任意识
总务处奉行“全心全意为师生服务”的理念,牢固树立服
务意识,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,确
保各项工作高效开展。
二、遵守财务制度,规范财经行为
严格按照上级文件和主管部门的要求,认真履行总务人员、
财务人员岗位职责,做到大事要事三公开,账目清楚,程序合
法。
三、做好后勤服务常规,工作有条不紊
1. 每学期开学之初,确保教学第一线的教学用品及时发放
到位,保证教学工作正常开展。
2. 严守购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既
满足需要又注重节俭”的原则,“统一采购,统一供应,统一
管理”的三统一制度,保证教学正常需求。
3. 关爱师生,后勤服务有保障。学校在学初、期中和冬季
来临时及时对教室内的玻璃、门窗、照明等进行维修,对走廊
应急灯、灭火器等进行更换,发现问题及时解决。
4. 开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱
办实事办好事之目的,一方面为学校算经济账、真正做到当家
理财; 另一方面,千方百计解决师生的工作、学习及生活所需。
如学校举办活动多,每次都要 700-800 元在外租赁桁架,通过
市场询价并结合学校实际及时购买了桁架,为一年来举办活动
租赁搬运桁架节约资金几千元;其他事宜(如换水电空开闸阀、
下水管道等)能自己做的挺身而出(其间郑全文、宋友芳、程
兴焕等老师也积极参与、主动作为),为学校节约劳务工资上
千元。
5. 警钟长鸣,狠抓安全不放松。根据县教育局、教管中心
的部署,每周都对教学综合体、围墙、地基、展板、旗杆、食
堂、教学设备、设施等进行了安全检查,把问题解决在萌芽状
态,使之安全运行,确保本学期零事故的发生。
6. 抓住优美校园评比的契机,展开校园卫生整治,为美化
校园尽职尽责。
7. 协调各处、室工作,履行服务职能。及时为一线教师采
购办公用品,对
三、六年级进行必要的倾斜(如期末临近给予充足的 A3
纸打印复习试卷),配合教务处搞好月考、期中和期末考试常
规工作及保证每一次的奖品发放到位;配合政教处和少先队搞
好“一评三管好”工作、路队建设等常规工作并保证每一次的
奖品发放到位。
8. 在校长和分管副校长的指导下,总务处深入各个商家详
细了解赊账明细,对学校的历年欠账进行了认真核实和细致梳
理,共有 16 余万元外账。然后我们精心盘算学校现有生均公
用经费十分有限,今年必须打紧开支。最后认定今年是攻坚克
难之年,必须咬紧牙关,在确保各项工作正常运行的前提下,
分月分批逐步给予了报账,到今年 12 月底所欠外账全部整改
完毕。
四、加强校产管理,努力厉行节约
1. 强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细
化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。
2. 做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资
产的核对工作,做到账、物相符,严防学校财产的流失。
3. 暑期对原有方形 LED显示屏进行分解、重组和升级,确
保开学初主席台和新建保安室各有一个长方体式的防水 LED显
示屏,为学校文化内涵增添了新活力。
五、加快基础设施建设,改善办学条件
1. 新建了校门并进行了美化、对新建校门进出地进行了硬
化、对操场的环形跑道进行了硬化,让学校面貌焕然一新。不
但缓解了主干道的交通压力及交通安全事故的发生,也避免了
学生大课间活动或上体育课时灰尘满园飞的发生。
2. 暑期对原有老式厕所改造成水冲式厕所,确保开学初就
投入使用,得到各级领导和全体师生的一致好评,有效杜绝了
原有厕所又脏又臭的现象发生。
3. 在上级领导的关心帮扶下,我校打紧开支拿出近叁万元
装修了一套周转房,为外省干部到我校交流挂职期间提供了强
有力的后勤保障,从而有效节约资金,真正把钱用在刀刃上。
4. 对校园围墙内外进行了美化,提升了学校文化内涵发展。
5 加强校园安全防范工作,实现技防、人防相结合,及时安装、
更换视频监控,购买防范器具,加强安全、卫生监督管理,把
校园建设成为平安校园。
6. 搬迁并改善教务处、医务室和心理咨询室,提升了办公
效率。
7. 为食堂重新采购了绞肉机、洋芋机、保温台等设备,提
高了工作效率,让全体师生吃上安全、可口、热腾腾的饭菜。
8. 对教学楼内外线路进行了改造、对各班风扇线路和开关
进行了改造,确保冬季取暖安全,杜绝因线路老化、安装不规
范等造成安全隐患的发生。
六、2020 年工作设想
1. 围绕
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