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- 2020-11-11 发布于江苏
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应变能力
7、问:你是新上任副镇长,依据镇政府决议给下属安排工作,在会上同时有多个下属提出理由不能实施,使你极难堪你该怎么办?”(应变能力)答:正确做法是虚心听取群众不一样意见,认真调查和了解各方面情况。如所提问题确实有道理,可暂不实施,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见大问题。
8、你作为领导干部在工作中碰到上级某一指示精神和当地实际情况不一致、发生矛盾时,你将怎样处理?” (应变能力)思索准备时可明确三点:一是对上级指示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关; 二是树立全局观念,布署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行严禁;三是如发觉上级指示中确有不符合当地、本部门实际情况问题,可向上级领导机关提出改善提议和实施意见。
25、假如在行政执法时有亲戚好友向你求情怎么办? (应变能力)答:对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题 第一处理这种情况时候,要看这位亲戚做事情错误严不严重,假如很严重那么只有大义灭亲,依法处理. 假如错误性质不是很严重就能够给她一个更正机会,因为很多时候对方也是无心之失,她心里也很惭愧,假如从严处理话倒可能差生逆反心理.这是能够接收她请求从轻处罚,不过罚款时不需上交,只不过是我掏钱包罢了. 第二是针对这件事情反思,怎样让这种情况在以后执法活动中不再发生?我认为有两种路径 一是在平时工作生化中
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