机械制造企业中层以上干部绩效考核办法.docxVIP

机械制造企业中层以上干部绩效考核办法 为了进一步加强干部队伍建设，将对公司中层以上干部进行绩效考 核。 1基本要求 1.1政治思想方面： 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规；自觉参加各 种学习，坚持在实践中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想；关 心国家大事；热爱本职工作，有强烈的事业心和高度的责任感； 讲党 性，坚决执行公司党委和行政的指令。 1.2工作作风方面： 模范执行民主集中制，领导班子内部团结协调， 工作中相互尊重，相 互支持；公道正派，任人唯贤，善于团结同志一道工作；吃苦在前， 享受在后，以身作则，为人表率；顾全大局，秉公办事，坚持原则； 谦虚谨慎，平易近人，关心职工。 1.3工作能力方面： 具有本岗位领导工作应具备的决策指挥能力、 组织协调能力、宣传鼓 动能力，经营管理能力强，熟悉本职业务，创新意识强，工作效率高， 工作质量好。 1.4工作实绩方面： 能积极主动完成上级布置的生产、 工作任务以及各种临时任务； 对所 负责的部门或分管的专线创造性地开展工作； 全面完成公司方针目标 和本部门年度的各项生产（工作）任务。 1.5廉政自律方面： 自觉遵守国家各项法规和企业各项规章制度。 2考核办法 2.1个人根据一年的工作情况，进行自我绩效评价，写出书面小结（述 职结束交党委办，存入各人考绩档案）。 2.2个人向公司或所在部门职工代表大会述职； 2.3有党委办组织25名以上的职工代表和骨干进行民主测评； 2.4组成由党委副书记为组长、党委委员参加的考核组，考核组分成 若干小组，分别与本人、领导班子其他成员、职工代表和骨干谈话， 听取分管领导的意见，全面了解每位干部的业绩， 考核小组写出班子 和各人的考核报告；（考核报告存入各人考绩档案） 2.5向党政联席会议汇报，根据各位干部的工作实绩和成效，研 究决定继续留任、横向调动、提升职务或降职、免职的决定。