2021年助理人力资源管理师串讲笔记.docxVIP

第一章 人力资源计划 　　第一节：组织信息采集和处理 　　一、进行组织信息调研具体要求： 　　1、正确性: 即真实性，组织信息调研关键。以科学态度和实事求是精神客观如实反应组织信息实际情况。 　　2、系统性: 对信息情报资料要进行科学分类、整理、加工，做到系统化，以相关资料完整性。 　　3、针对性 　　4、立即性 　　5、适用性 　　6、经济性 　　二、组织信息调查研究多个类型： 　　1、探索性研究 　　2、描述性研究：是指对需要调查研究问题相关原因进行大约、关联性反应研究。 　　3、因果关系研究：是指为了搞清问题原因和结果之间关系，而进行采集相关自变量和因变量资料、数据，科学分析它们之间相互关系调研活动，是对组织信息可空 　　原因、不可空原因因果关系所进行一个调研。 　　4、估计性调研 　　三、企业组织信息处理要求： 　　1、信息立即性 　　2、信息正确性：如实反应客观情况，统一信息含有统一性或唯一性 　　3、信息适用性 　　4、信息经济性 　　四、组织设计内容和步骤： 　　1、根据企业计划任务和目标要求，建立合理组织机构，包含各个管理层次和职能部门建立。 　　2、根据业务性质进行分工，确定各个部门职责范围。 　　3、根据所负责任给各部门、各管理人员对应权利。 　　4、明确上下级之间、个人之间领导和协作关系，建立信息沟通渠道。(管理幅度) 　　5、配置和使用适合工作要求人员。