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- 2020-11-12 发布于天津
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报告分析编制指导书目的为规范供应商质量问题的解决流程和方法使问题定义清晰及时妥善采取遏制措施查清根本原因针对原因制定落实纠正措施使问题得到彻底解决通过水平展开使类似产品或过程问题也得到预防适用范围适用于东贝配套供应商的现场及售后发生的属于公司质量责任问题的解决亦适用于顾客规定的解决问题的格式的填写如再发防止对策报告术语方法包含个解决问题的步骤它基于使用描述工具格式化分析量化等工具从而提供彻底解决问题的指引职责质量部门纠正预防措施报告发起单位负责组建问题解决小组问题解决小组协助推进责任单位采取遏制
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8D 报告分析编制指导书
1、目的
为规范供应商质量问题的解决流程和方法，使问题定义清晰，及时妥善采 取遏制措施，查清根本原因，针对原因制定落实纠正措施，使问题得到彻底解 决。
通过水平展开，使类似产品或过程问题也得到预防。
2、适用范围
适用于东贝配套供应商的现场及售后发生的属于公司质量责任问题的解 决。
亦适用于顾客规定的解决问题的格式的填写（如再发防止对策报告）。
3、术语
8D： （8Disciplines方法包含8个解决问题的步骤。它基于使用描述工具、格 式化、分析、量化等工具，从而提供彻底解决问题的指引。
4、职责
质量部门
4.1.1 纠正
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