(精品)商超活动扣点核算方法(财务).docxVIP

下载本文档

27
0
约4.66千字
约 7页
2020-11-12 发布于天津
举报

(精品)商超活动扣点核算方法(财务).docx

扣点核算方法满送相当于花元现金买了元商品即折如原扣率为原利润为元供应商结算额为元参加活动后供应商结算是以含券销售额来计算的假设扣率不变供应商可结元但这元的销售里券占了元现金只有元所以商场还要倒贴元这样就亏了所以要提高扣率按元现金商场保证得元供应商得元倒推商场扣率要到才能保证扣下的元中除去元的券商场还有元现金赚而供应商如果进货价是折就一分钱没赚而不打折的话元的销售供应商可以赚元只送不收和只收不送两种情况例一商场做满送活动损失率在比较仁慈或不够强势情况下对于参加活动的专柜商场扣率为对于只收不送的专柜

PAGE PAGE #/ 8 扣点核算方法 1、满 100送 50，相当于花 100元现金，买了 150元商品，即 100/150= 6.7 折,如原扣率为 25%，原利润为 25 元，供应商结算额为 75 元。参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率 25%不变，供应商可结 150*（1-25%）= 元，但这 150元的销售里券占了 50 元，现金只有 100元，所以商场还要倒贴元，这样就亏了。所以要提高扣率。按 100 元现金，商场保证得 25 元，供应商得 75 元倒推： 75/150= 0.5，商场扣率要到 50%，才能保证扣下的 75元中，除去 50

您可能关注的文档

文档评论（0）

1亿VIP精品文档

更多 >

(精品)商超活动扣点核算方法(财务).docxVIP