(海关高级认证企业标准)采购成本费用、物流成本费用、质量成本内部控制管理制度大全.docVIP

PAGE 1 采购成本费用、物流成本费用、质量成本内部控制管理制度大全 （海关高级认证企业标准） 目录 一、订购成本控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、存货持有成本控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 三、销售企业运输费用管理规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 四、物流行业运输成本控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。26 五、质量培训费控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 六、废品损失费控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。40 七、修费控制方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。44 订购成本控制方案 一、目的 为加强对订购成本的控制，降低采购成本，提高公司的经济效益，特制定本方案。 二、相关定义 订购成本是指公司为实现一次采购而进行各种活动的费用，包括办公费、差旅费、电话费和邮资等。具体地说，订购成本相关费用如表4-1所示。 表4-1 订购成本费用一览表 订购成本分类 相关活动 内容 固定成本 采购部日常工作运转 采购部的基本支出 变 动 成 本 请购手续成本 1．编制并提出采购申请 2．审批采购申请 1．请购人工费用 2．请购日常用品费用 3．主管及有关部门的审查费用 采购执行成本 1．调查并选择合适的供应商 2．填写并发出《采购单》