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设备运行管理制度 设备运行管理是生产车间内部管理的重要组成部分，因此必须建立 一套切实可行、行之有效的运行管理制度，才能达到加强设备管理、确 保设备安全可靠、无故障运行的目的。 1. 内容： 1.1 设备双包机制度 1.2 设备点检制度 1.3 现场设备管理制度 1.4 设备倒换机制度 1.5 制度的检查与考核 2. 设备包机管理制度 2.1 总则：为管好用好设备，减少故障，降低停机率，使设备经常处于良 好的运行状态，确保生产顺利进行，特制定本制度。 2.2 形式：实行双包机制，将每台设备包机到人，由该设备的岗位操作 工和维修工共同承包，并建立主包机台帐，如有人员变更，各班组要及 时上报设备 管理部及动力工段。 2.3 包机岗位操作工职责： 2.3.1 操作工必须熟悉和掌握设备的主要技术参数、 性能、运行状况、 易 损部位的状态，会调整设备的运行工况并会简单的维护设备。 2.3.2 操作设备时严格遵循操作规程， 开机前要进行安全检查， 保证有联 - 1 - 锁机组的联锁可靠性，将设备控制在规定的参数范围内（如压力、温度、