安装工程(施工组织设计).docVIP

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  • 2020-11-13 发布于河南
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安 装 工 程 施 工 方 案 目 录 1、施工组织与准备 2、施工进度计划 3、施工程序及施工流向 4、施工机械与劳动力计划 5、主要工序施工技术措施 6、主要工序的施工方法 7、质量保证措施 8、质量通病的防治 一、施工组织与准备 (一)施工布置 1、集中力量保重点,保工期,在人力物力、机械上给主体安装以充分保证,专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作,并做好各方面的协调配合。 2、按交工程序组织好分段施工,以墙体内暗设工程为重点作业段,吊顶内明设工程为一般作业段,总平面施工为次重点作业段,分段组织施工,综合安排。 3、组织配合施工,穿插作业,重点部位重点抢工。在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关项目作业,组织内部各工种平衡流水作业,以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。 4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中,要大量采用电动、液动小型工具,各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装,提高机械化作业水平。 5、本工程工程量大,工艺复杂,工期短,土建安装交叉作业多,其主要施工程序和施工方法以及工程进度一般应按本设计执行,可根据施工进度的变化做适当的调整。 (二)施工组织 安装项目部的安装专业工程师宋元乾,负责安装工程的组成和管理,其组成人员为:项目各专业工程、各专业技术人员兼工长、

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