企业薪酬管理制度案例.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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新酬管理制度第一章总则第一条本制度是公司薪酬管理的指导性文件通过此次薪酬体系改革强化以岗位工资为主体的基本工资制度逐步建立对内具有公平性对外具有竞争性的薪酬体系使内部分配激励机制与公司发展战略相适应第二条本制度所指的薪酬是指定期发放的岗位基本工资岗位绩效工资工龄及专业技术职务津贴年终效益奖等第三条本制度适用于与本企业签订劳动合同的除公司高层管理人员以外的所有在职员工第四条薪酬的评定结果用途如下决定员工薪酬收入人力资源的合理配置与调整提高员工的劳动效率第五条薪酬的分配原则以岗定薪岗变薪变公平公正合

新酬管理制度 第一章总 则 第一条本制度是公司薪酬管理的指导性文件。通过此次薪酬体系改革,强 化以岗位工资为主体的基本工资制度,逐步建立对内具有公平性、对外具有竞争 性的薪酬体系,使内部分配激励机制与公司发展战略相适应。 第二条 本制度所指的薪酬,是指定期发放的岗位基本工资、岗位绩效工资、 工龄及专业技术职务津贴、年终效益奖等。 第三条 本制度适用于与本企业签订劳动合同的除公司高层管理人员以外 的所有在职员工。 第四条 薪酬的评定结果用途如下: 决定员工薪酬收入; 人力资源的合理配置与调整; 提高员工的劳动效率; 第五条薪酬的分配原则: 以岗定薪、岗变薪变; 公平公正、合理分配 第二章薪酬结构

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