(完整版)设计公司岗位职责与组织架构.docxVIP

下载本文档

84
0
约1.34万字
约 18页
2020-11-12 发布于天津
举报
版权申诉

(完整版)设计公司岗位职责与组织架构.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

组织架构与岗位职责第一部分组织架构第一条目的为了规范和加强我公司的组织架构管理优化治理结构管理体制和运行机制建立科学的组织架构体系明确各部门职责和权限特制定本制度总经理常务副总经理总工程师副总经理财务主管副总工程师总经理助理科室总工程师科室经理科室副经理工程师助理工程师技术员会计文员第二条部门分类一管理经营部总经理常务副总副总经理科室经理科室副经理财务主管总经理助理副总经理助理人力资源专员文员二工程技术部总工程师副总工程师科室总工程师工程师助理工程师技术员第二部分部门职责第四条管理经营部职责公司

组织架构与岗位职责第一部分组织架构第一条目的为了规范和加强我公司的组织架构管理，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立科学的组织架构体系，明确各部门职责和权限，特制定本制度。 f y 总经理 f——、常务副总经理总工程师、副总经理、财务主管副总工程师、总经理助理科室总工程师、科室经理科室副经理、工程师助理工程师、技术员、会计、文员第二条部门分类一、管理经营部：总经理、常务副总、副总经理、科室经理、科室副经理、财务主管、总经理助理、副总经理助理、人力资源专员、文员二、工程技术部：总工程师、副总工程师、科室总工程师、工程师、助理工程师、技术员第二部分部门职