2021年助理人力资源管理师三级考点版.docVIP

⑴广义人力资源计划是企业全部些人力资源计划总称，是战略计划和战术计划统一。⑵狭义人力资源计划是指①为了实现企业发展战略，完成企业生产经营目标，②依据企业内外环境和条件改变，利用科学方法，③对企业人力资源需求和供给进行估计，④制订适宜政策和方法，从而使企业人力资源供给和需求达成平衡，实现人力资源合理配置，有效激励职员过程。2.人力资源计划内容 ①战略计划：依据企业总体发展战略目标，对企业人力资源开发和利用大政方针，政策和策略要求，使多种人力资源具体计划关键，是事关全局关键性计划。②组织计划。③制度计划：包含人力资源管理制度体系建设程序，制度化管理等内容。④人员计划：是对企业人员总量，组成，流动整体计划，包含人力资源现实状况分析，企业定员，人员需求和供给估计和人员供需平衡等。⑤费用计划：对企业人工成本，人力资源管理费用整体计划。包含人力资源费用预算，核实，审核，结算，和人力资源费用控制。 人力资源计划和企业管理活动系统关系: 在企业人力资源管理活动中，人力资源计划不仅含有先导性和战略性，而且在实施企业总体发展战略计划和目标过程中，她还能不停调整人力资源管理政策和方法，指导人力资源管理活动。4.工作岗位分析概念:工作岗位分析是对各类工作岗位性质任务，职责权限，岗位关系，劳动条件和环境，和职员负担本岗位任务应含有资格条件所进行系统研究，并制订出工作说明书等岗位人事规范过程。 5.工作岗位分