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全业管理的目标
优质高就
优圆
品质是企业的尊严和生命
产品品质不好产品就会滞销
产品滞销企业就无法生存
高就
高产低耗是企业效益的根源
产品成本是企业竞争力的体现
高成本将无法在市场立足
要提高产品质量,降低物质消
括,获得更好的经济效签,就必
须抓生产技术管理,北其是工
艺管理
〓、开展工程研究积松探索新
工艺,是提高产品质量,加强技术
改进的必要途径
工艺水平是影响产品质量的主要原因:
当前产品存在的大量质量问题,是由于
企业工艺落后造成的。在影响质量的诸因素
中,其中加工工艺因素能占到40%左右。其
他如设备缺陷因素占25%,材质因素占20%
其他因素占15%左右。在我国发生的球罐泄
露和锅炉爆炸事故中,90%是由于焊接工艺
质量低劣而引起的。
三、加强工艺检查促进技术水平
的不断提高,是提高产品质量和产
品一欧性的重要保证
工艺管理不善和工艺纪律松弛是导致产
品质量问题的直接原因
执行“三按”,既按标准、按设计、
按工艺。“三定”,即定机、定人、定工种
使工艺纪律有明显好转,建立起文明生产次
序,消除因工艺管理不善而造成的产品质量
问题
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