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全业管理的目标 优质高就 优圆 品质是企业的尊严和生命 产品品质不好产品就会滞销 产品滞销企业就无法生存 高就 高产低耗是企业效益的根源 产品成本是企业竞争力的体现 高成本将无法在市场立足 要提高产品质量,降低物质消 括,获得更好的经济效签,就必 须抓生产技术管理,北其是工 艺管理 〓、开展工程研究积松探索新 工艺,是提高产品质量,加强技术 改进的必要途径 工艺水平是影响产品质量的主要原因: 当前产品存在的大量质量问题,是由于 企业工艺落后造成的。在影响质量的诸因素 中,其中加工工艺因素能占到40%左右。其 他如设备缺陷因素占25%,材质因素占20% 其他因素占15%左右。在我国发生的球罐泄 露和锅炉爆炸事故中,90%是由于焊接工艺 质量低劣而引起的。 三、加强工艺检查促进技术水平 的不断提高,是提高产品质量和产 品一欧性的重要保证 工艺管理不善和工艺纪律松弛是导致产 品质量问题的直接原因 执行“三按”,既按标准、按设计、 按工艺。“三定”,即定机、定人、定工种 使工艺纪律有明显好转,建立起文明生产次 序,消除因工艺管理不善而造成的产品质量 问题

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